住進ICU的宗慶后：仍在掌舵娃哈哈，“二代”正在接棒

“宗慶后住進ICU”的消息刷屏。

22日下午，有消息指浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院宣傳部門確認，娃哈哈創始人宗慶后目前在該院ICU病房救治。該院宣傳部門相關負責人表示，目前宗慶后身體情況平穩，該消息引起了輿論的強烈關注。隨后當日下午，宗慶后之女宗馥莉回應表示：“我父親確實因身體原因在醫院治療，目前情況穩定，謝謝關心?！?/p>

22日傍晚，娃哈哈集團發布聲明表示，宗慶后確實因身體原因正在醫院接受治療，目前情況穩定，該公司各項業務正常運行。

娃哈哈發布聲明，稱宗慶后情況穩定，公司各項業務正常運行。（截圖來源：娃哈哈聲明）

宗慶后住進ICU，也讓各界目光聚焦到娃哈哈“身上”：目前宗慶后仍擔任娃哈哈集團董事長，這次住院也讓“二代”接棒娃哈哈再度成為關注點。不過南都灣財社記者注意到，部分跡象顯示，娃哈哈不論是產品還是管理，均在向“年輕一代”進行轉移。

42歲“蹬三輪”創業，曾提出娃哈哈千億目標

作為著名“創一代”之一，1945年出生的宗慶后的創業故事在部分人耳中可謂“耳熟能詳”。1987年，42歲的宗慶后借了14萬元承包連年虧損的杭州上城區校辦企業經銷部，并開始蹬三輪賣冰棍，兩年后，宗慶后創建杭州娃哈哈營養食品廠并擔任廠長，“殺入”了保健食品賽道。

宗慶后。（資料圖片）

據南都灣財社記者了解，宗慶后在保健食品領域并未深耕太久，1991年，宗慶后以8000萬兼并杭州罐頭食品廠成立了娃哈哈食品集團公司，隨即便在食品飲料領域開啟“財富之路”，并形成了以娃哈哈純凈水、AD鈣奶等為主業的“食品飲料帝國”，尤其是純凈水很長一段時間市場占有率第一，成為全國家喻戶曉的水品牌。

憑借該領域積累的財富，宗慶后分別在2010年、2012年和2013年問鼎中國內地富豪榜“首富”。

當然，除了將娃哈哈運營成國內食品飲料第一梯隊企業外，宗慶后的“拼”也是被民間熟知。被傳“為了避免公司內斗”，娃哈哈沒有副總職位，沒有董事會，宗慶后一直以董事長兼總經理的身份一直活躍在市場第一線。其中，2004年宗慶后曾公開表示，到70歲時候“扶女兒（宗馥莉）上馬”“我也可以輕松一下”。

不過2015年宗慶后70歲時，他仍在市場第一線為娃哈哈奔波，彼時娃哈哈在經歷高峰后出現了系列問題，其中帶來問題的主要原因，是當時為實現多元化而實行的外延式并購。

據南都灣財社記者了解，2013年娃哈哈收入達到783億元時，宗慶后曾提出娃哈哈要達到千億營收的目標，為實現這一目標該公司在2010年開展多項業務并購，例如當年該公司“抄底”奶粉市場，推出了愛迪生奶粉；2013年在白酒調整期時看中了白酒行業，并以150億元與茅臺鎮金醬酒業合作成立茅臺鎮領醬國酒業有限公司，當時宗慶后還放言：3年至5年內實現娃哈哈公司白酒板塊的上市。

值得注意的是，當時這一系列并購業務不但未能助力娃哈哈業績往上走，而且還進一步拖累主業。2014年已下滑了7%，隨后便進入下行區間，其中2017年該公司收入一度下滑低至500億元，直到2021年才重新突破這一數據。

南都灣財社記者發現，即使業績持續下滑，宗慶后治下的娃哈哈一直沒有放棄多元化布局。例如洗衣凝珠、牙膏、奶茶店乃至童裝等均有涉足，另外還布了局電商渠道以及機器人等領域，宗慶后本人在2021年拿下了基金從業資格證，并且為旗下投資機構娃哈哈創投完成了私募基金管理人登記。

另外南都灣財社記者了解到，即使業績波動浮沉，但宗慶后對員工的“大方”也被關注，其中2022年初宗慶后就給員工發放了6億多元獎金，而在當年末“原材料漲價‘吃掉’18億利潤”時，宗慶后表示“沒給員工降工資，年終獎照常發放”。

二代接棒“進行時”，要年輕化品牌且不排斥資本市場

雖然宗慶后一直對娃哈哈“親歷親為”，不過隨著他年近八旬，尤其本次住進ICU后，下一代何時接棒、能否順利接棒成為外界關注的部分。

南都灣財社記者注意到，宗馥莉已經逐漸在娃哈哈開始“挑大梁”。例如去年12月12日至14日舉行的娃哈哈集團“2024年全國銷售工作會議”，最近一次公開露面的宗慶后雖仍是娃哈哈集團董事長，但在會議期間并未作發言，僅為優秀經銷商代表進行頒獎；而以公司副董事長兼總經理的宗馥莉則進行相關講話，并釋放出娃哈哈2024年在產品、品牌、銷售等方面的重要戰略。

宗慶后最近一次露面是去年12月的娃哈哈集團“2024年全國銷售工作會議”，但未作發言，而其女宗馥莉以副董事長兼總經理身份進行發言。（圖片來源：娃哈哈公司網站）

宗馥莉表示，今年娃哈哈表示既要“全面”也要“聚點”。即在市場渠道上要全面布局，拓展新市場；包裝飲用水、蛋白飲料、碳酸飲料、茶飲料、果蔬汁飲料、咖啡飲料等十余類200余款產品做到新老產品“雙管齊下”，滿足不同年齡段消費者需求；與此同時聚焦大健康戰略，持續開發低糖、低脂、零糖、零脂飲料以及益生菌等產品。

據南都灣財社記者了解，宗馥莉在娃哈哈內擔任管理職務源于2018年，當時她被任命為品牌公關部部長，2020年3月起兼任娃哈哈集團銷售公司副總經理。2021年，宗馥莉被任命為娃哈哈副董事長兼總經理，這也被外界解讀為要“接棒”的信號。

對于女兒的表現，宗慶后曾在一檔訪談節目里說，娃哈哈有三分之一的企業由宗馥莉管理，對她在娃哈哈集團的表現“可以打90分”。

作為年輕一代，宗馥莉進入娃哈哈管理層后，更多是為該品牌注入年輕化元素。當然，她最“出名”的一次“年輕化”改革，是2018年以“年齡太大”為由，解約了代言娃哈哈純凈水20年的王姓歌手。

當然在營銷和產品管線方面，宗馥莉從擔任管理后便不斷“上新”。據南都灣財社記者此前報道，自擔任娃哈哈公關部部長后，宗馥莉一直對娃哈哈品牌進行各種全新嘗試，例如2018年對娃哈哈旗下品牌進行“人格化”“IP化”等，與年輕群體建立溝通，其中，2018年娃哈哈AD鈣奶這一老品牌在新營銷手段下，實現連續三年兩位數增長。除了與年輕群體溝通外，娃哈哈還不斷產品上新，尤其是2022年和2023年，該公司一口氣推出了包括咖啡、電解質水等新品，并且還發力大健康賽道，推出多款零糖零卡產品。

不過南都灣財社記者注意到，對于娃哈哈新品頻出，部分經銷商也是態度不一，有經銷商表示娃哈哈新品比較“接地氣”“有空間”“毛利率高”，但也有經銷商認為，娃哈哈給人品牌印象是純凈水、AD鈣奶等，“新品鋪貨還是有點風險的”。

新品頻出對于娃哈哈而言，確實在特殊時期形成了“護城河”效應，在宗馥莉出任公司總經理后的一年多，娃哈哈的市場表現是“保持穩健”。

去年9月12日全國工商聯發布“2023中國民營企業500強”榜單上，娃哈哈2022年（一般披露前一年數據）銷售業績達到了512.02億元，這一數字與2021年相比下滑了約7億元，但仍保持在500億元以上規模。

據南都灣財社記者了解，除了在品牌打造方面更偏向年輕外，宗馥莉與其父宗慶后貫徹“不缺錢、不上市”的理念不同的是，她本人對資本市場是持放開及擁抱態度。2017年，宗馥莉用其實際控制的恒楓資本，擬收購香港上市公司中國糖果已發行股本中的所有股份，不過這筆收購最終未能成功。

雖然宗慶后目前仍在掌舵娃哈哈，并數次對外表示“退休不可能”，但隨著身體原因等影響，娃哈哈未來或將逐漸過渡到宗馥莉“肩上”。

對于娃哈哈未來會有哪些重大動向及變化，南都灣財社記者將持續關注。