宗慶后逝世:時代選擇了他,他見證了時代

作為企業家,宗慶后身上有著極其鮮明的成功特質:精明干練、膽子大、觸覺敏銳,他的商業頭腦與時代完美契合。

宗慶后和他們那一代企業家的成功與失敗,都有著鮮明的時代烙印,以后或許也很難再有。

責任編輯:陳雅峰

宗慶后  圖/IC photo

宗慶后  圖/IC photo

2024年2月25日,娃哈哈集團創始人、董事長宗慶后因病逝世,享年79歲。

宗慶后身上有太多光環:全國勞動模范,全國五一勞動獎章獲得者,改革開放40年百名杰出民營企業家,三次問鼎“中國首富”……這位浙商代表人物與他創辦的娃哈哈,是改革開放以來極其重要的時代符號。

宗慶后則視自己為凡人,他曾寫道:“我是一個普通人,從底層崛起的凡人。幸運的是,我生于一個大時代;更幸運的是,我獲得了一個機會,締造了一家公司,并且因之而成為‘中國首富’,得到了價值的實現與認同?!?/p>

宗慶后的傳奇人生

1945年10月12日,宗慶后出生于江蘇省宿遷市東大街,幼年時隨家人遷居杭州。宗家曾經顯赫,宗慶后的曾祖父曾是清廷官員,祖父曾是民國政府高官,父親曾在國民黨政府擔任職員。很長一段時間里因為父親的出身問題,全家只能依靠母親擔任小學老師的工資收入勉強度日。

1978年,在農村度過了15年艱苦生活的宗慶后回到杭州,在母親學校辦的紙箱廠里擔任推銷員。此后十年間,他輾轉于幾家校辦企業,事業毫無起色。

在42歲那年,宗慶后迎來人生拐點。1987年,他上班的杭州市上城區校辦企業經銷部決定進行承包制。宗慶后將這個承包機會牢牢握在手里。在他看來,這是自己改變命運的唯一機會。

宗慶后很快發現,當時市場上有數十種營養液,但沒有一款專門針對兒童。他所做的市場調查又顯示,當時的孩子普遍存在食欲不振、營養不足等問題,于是他將市場突破點放在兒童營養液上,于1988年推出第一款專供兒童飲用的營養液。

在這個關鍵節點,只有10萬元流動資金的宗慶后展示了作為企業家的魄力和創新意識。他先是在《杭州日報》上策劃了“有獎征名”活動,給出當時相當豐厚的500元征名獎金,并在若干名字中選擇了“娃哈哈”。當時的中國人對廣告這一形式尚不熟悉,征名廣告附帶的產品介紹,在人們眼中如新聞般權威,這一營養液的產品配方和功效迅速引發關注。

緊跟著,宗慶后計劃在電視臺做廣告,面對杭州兩家電視臺開出的21萬元廣告費價碼,他毫不猶豫地簽下廣告合同。結果娃哈哈兒童營養液迅速走紅,公司隨后改名為“杭州娃哈哈營養食品廠”,1990年實現年產值1億元,創利2224萬元,在全國500家最佳經濟效益工業企業中列第85位。

更可貴的其實并非宗慶后的魄力,而是他的坦率。多年后,他曾對媒體坦承,當時的娃哈哈營養液僅僅是粗放型的熬制,打的是市場缺口,但絕非長久之計,因此娃哈哈后來放棄了這條路子。對于改革開放早期的民營企業來說,在粗放市場中打亂戰本是常態,企業家的“第一桶金”多少有些瑕疵可以挑剔。相比許多人的粉飾,宗慶后的勇于承認本身也是責任感的體現。

2020年5月29日,浙江杭州,宗慶后首次在網絡直播帶貨  圖/視覺中國

2020年5月29日,浙江杭州,宗慶后首次在網絡直播帶貨  圖/視覺中國

1991年,因為當時的娃哈哈只有百余名工人,產能嚴重不足。在這個新興的兒童飲料市場,如果不能持續保持產能,就很容易被蜂擁而至的后來者超越。在當時的杭州市委、市政府支持下,宗慶后以

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校對:趙立宇

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