廣東創新驅動戰略如何落地？
“廣東能在全國范圍內建立起創新的優勢，關鍵是構建了覆蓋‘基礎研究+技術攻關+成果轉化+科技金融+人才支撐’的全過程創新生態鏈?！?br />
科研人員做產業化成功率不高的原因包括，未能洞察真正的市場需求、重視發文章而輕視產業化落地、成果未能與產業對接等。
“公司的研發立項是基于客戶和市場需求，來確定做不做、做什么?！?/blockquote>發自：深圳
責任編輯：顧策
“過去講創新，是模仿、跟進、趕上然后趕超。但我在2005年得出的結論是，要拒絕模仿，要自主創新。”深圳研一新材料公司創始人岳敏對南方周末記者說。
他今年50歲，曾任北交所第一股貝特瑞（835185）總經理，貝特瑞是一家生產鋰電池正負極材料的公司。2019年離職后，他在深圳創辦了一家聚焦鋰電功能材料領域的企業——深圳研一。
創業至今，岳敏越來越肯定，創新能力決定企業生死和未來，“尤其是民營企業，沒有資源，沒有退路”。
他的想法與政府不謀而合。廣東省政府已經連續兩年在開年第一天召開全省高質量發展大會，2024年大會的關鍵詞就是“創新”。
“我們要率先達到中等發達經濟體水平、率先進入創新型經濟體前列，還有較大差距和不足，也意味著有較大的潛力和空間。”廣東省委書記黃坤明在大會上動員全省加快實施創新驅動發展戰略。
但“創新”的主體仍是企業。政府和企業，如何從不同的方向，推動創新的實現？
廣東東莞，松山湖材料實驗室一期工程（第一批）。視覺中國 圖
“腦子里就不能有條條框框”
岳敏的公司位于深圳龍華區觀瀾銀星科技園。該園區運營20多年，聚集了超過400家來自生命健康、電子信息等產業的企業，逐漸形成了產業創新集群。
見面時，岳敏身著西裝，卻配了雙運動鞋。他除了跑步鍛煉，基本沒有其他愛好，“現在很多人打摜蛋，我不玩”。
岳敏是四川人，1993年入職洛陽市冠奇工貿有限責任公司，從化驗室主任一路做到總工程師。他在2002年南下深圳，帶著自主創新和在國內開創鋰電池負極材料行業的想法到貝特瑞。當時，日本企業在負極材料領域仍占絕對主導地位，掌握技術和市場。但到2011年底，貝特瑞的負極材料出貨量已超過日本企業成為世界第一。
2017年，中國的鋰電池行業已能做到全球領先水平。當年，寧德時代（300750.sz）的動力電池出貨量超過松下，首次達到全球第一。岳敏意
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校對：胡曉
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