重啟人生：35歲后職場人如何應對裁員和轉型

（陳志彤/圖）

“你只是一枚棄子”

房平一把扔下手里的衣服，像只炸了毛的貓。

幾秒鐘前，她正在衛生間洗衣服，丈夫和兒子在客廳吃午飯?！澳悴灰顼垥r洗衣服啊，特別吵?！闭煞虮疽馐亲屗畔率掷锏幕?，先來吃飯，可說出來的話卻像帶著刺。

房平的怒火瞬間翻騰起來，“我以前是職業女性，收入是家里最高的?，F在我給全家洗衣服，還嫌我吵！所以是丟了工作，就被嫌棄了么？”蓄積已久的壓力沖破了早已千瘡百孔的防線，噴薄而出。結果是一地雞毛。

那是2023年9月的一天，距離34歲的房平被裁員已過去了3個月，可失業的陰云從未散去。她時常徹夜失眠，白發噌噌地往外冒。丈夫的工作也不安穩。他在北京一家互聯網大廠做程序員。年前剛裁過一輪，開年不久又根據績效考評“優化”了一撥。此后，裁員成了每個季度的常規操作。房平丈夫所在的部門屬于“重災區”。被調崗后，工作暫且保住了，但工作量猛增，一個人要干以前四個人的活。每天早上7點多出門，晚上10點多才能到家。兩個人的弦都繃得很緊。

除了每月1.5萬元的房貸，他們還欠著女方親戚50萬元的借款。新房買在北京的東南六環。2020年底購入時，正值中國商品房銷售再創新高的節點。為了應對新冠疫情而出臺的多重寬松政策，推動了城市房地產的快速回暖。按照房平的原計劃，待首套房賣出，還清親戚的借款并無壓力。新房要到2023年初才交付，這一等，卻等出了樓市的另一番光景。

自2022年10月將首套房掛牌后，大半年間這套位于西南六環房山區的房子始終未能成交。為了盡快出手還錢，房平聯系了好幾家中介，報價十萬十萬地往下調。直到下跳了50萬后，終于被一位大爺買走，此時距離最初掛牌已過去了整整一年。簽單的那天，房平五味雜陳。如果再晚些，房子將面臨斷供?？蛇@樣一來，又多出了50萬元的還款缺口。

老家那邊，房平失業的消息被小心地隱瞞下來，母親是唯一的知情者。自失業以來，母親就沒在白天接過她的電話。房平知道，老人既是為了保全面子，也擔心親戚問起，平添憂悶。

這是“北漂”近10年來，房平從未有過的被動。

25歲時，她揣著幾百元錢，從山東老家來北京尋夢。此后，憑著一股“拼命三娘”的沖勁，房平的事業幾乎一直處于上升狀態。2019年，她更是迎來職業生涯的重要機遇。那年，“新零售”是市面上最熱的風口，一批國產新品牌憑借內容營銷打開了流量新賽道，在資本的助力下勢頭洶涌。

房平此前在新消費品牌和自媒體撮合平臺的工作履歷為她贏得了乘上這波浪潮的車票。在前同事的引薦下，她應邀加入一家大健康賽道的傳統企業。為開拓年輕市場，該企業新成立了電商事業部，由房平出任總經理。那年，她30歲。

鼎盛時期，房平手下直管二十余人。老板應許了她“合伙人”的身份和相應的股份。因為獎金和項目盈利水平掛鉤，房平一直以創業的心態投入工作，為此她甘于犧牲生活的其他內容。孩子出生當天早上，她還在開會，剛出月子，就恢復了上班和出差。晚上10點多到家，孩子來找她玩，她為了盯自家的直播間卻不得不狠心拒絕。某種程度上，相比親生兒子，她的母愛更多給予了自己的事業。

只是，這樣的付出沒能換來項目的成功。新冠疫情暴發后，居民的消費意愿和動力在下降。在消費低迷的背景下，曾經的“資本寵兒”逐漸遭遇盲目擴張的反噬，底層能力缺失帶來的問題加速暴露。2022年，新消費賽道開始大范圍“去泡沫”。

房平的項目未能突圍。2022年下半年，因“投資回報不如預期”，她一手打造的團隊被削減至5人以下，并入另一個傳統事業部。房平也由事業部總經理降級為電商部門總監。此后，她的處境愈發艱難，不僅與傳統業務團隊磨合困難，工作開展也頗多掣肘，做不出成績的房平日益被邊緣化。她曾考慮過主動離職，但時不時有“快上新品了，還指望著你做電商”的消息傳來，給她希望。

半年后，重用的機會沒盼到，卻等來了電商部門的裁員通知。房平可以留下，但代價是調崗至其他部門，降級為普通職員，工資減半。沒有留下的必要了。交接完工作，連個送行的同事都沒有。一切戛然而止，猶如一場幻夢。房平只覺得悲涼又可笑。

五年的全心投入僅換來兩個月的工資的裁員補償，遠低于《勞動合同法》的規定水平（注：《勞動合同法》規定，經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付；企業在解除勞動合同時應提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資。這就是所謂“N+1”的由來）。她沒有選擇勞動仲裁，很大程度上是顧念著與公司的舊情，老板于她曾是伯樂?？杉幢闶撬约?，也明白這份感情是如此的一廂情愿，“和公司談感情，別傻了！你只是一枚棄子?！?/p>

那個不受待見的“中年人”

41歲的徐海利對此感同身受。淪為棄子的傷，可以隨著時間流逝而選擇性遮蔽，但沒有愈合的可能。

2022年12月，他在鄭州出差多日，返回上海家中才得知，年近八旬的父親已經病倒在床。那時全國新冠防疫政策放開，上海等一線城市率先迎來感染高峰，醫院人滿為患。為了不貽誤父親的病情，徐海利不得不輾轉多家醫院排隊掛號。

他在一家互聯網家居公司任運營總監，平日鮮少請假，時間幾乎全都獻給了工作。因為分管著公司的六個直播間和短視頻內容生產，最忙的時候一天僅能休息四五個小時。這次，父親肺部感染嚴重，他不得不請假照料，卻被領導以“公司正缺人”為由拒絕。為大局考慮，徐海利遵從了公司的安排。沒想到幾天后，他便坐到了HR的對面，眼前是待簽的離職協議書。

雖然早就收到公司打算裁員的風聲，但上午還在開會、下午整個事業部就被端掉的節奏著實讓他措手不及。HR話術冰冷，“你們的工作沒做好，公司只能調整戰略?！敝劣诓脝T補償，“‘N+1的一半’已是最高標準，如不接受，勞動仲裁就在隔壁?！?/p>

心寒至此，徐海利不打算再拖下去，“早斷早開始！”在職場這些年，他一直是“無縫銜接”。趁著被裁，他決定好好陪父親治病?！肮ぷ髀?，會有的?！彼@樣想著，未曾預料現實的殘酷。

被裁后，徐海利一直跟獵頭保持著聯系。獵頭們的反饋一致：上游樓市低迷，很多家裝公司都在裁員、降薪、凍編，新項目長期卡在“摸排”、“調研”狀態，招聘根本推不動。

徐海利在分享他轉行后的經歷 （受訪者提供/圖）

至于徐海利的年齡，更是不利因素。他跟相熟的獵頭討論過這個話題。對方的觀點是，有些公司確實會卡年齡，但就他所在的行業整體來看，年齡并非那么敏感。徐海利知道，這是對方的語言藝術使然，“告訴我實情的同時安慰我?！碑吘故袌龅姆答佉呀浾f明一切。幾個月來，他投放了許多簡歷，大多石沉大海，剩余的回復都指向同一理由——“超齡”。

跟徐海利一樣，被裁后，房平一直在思考何去何從的問題。這種思考是痛苦的。雖然是第一次被裁，但對于“中年”求職的尷尬，她算得上經驗豐富。高管時期，房平面試過上千人，被她拒絕的“中年人”不在少數。

2021年，一位前知名線上教培企業員工來房平所在的事業部求職。彼時，受政策等因素沖擊，在新冠疫情初期爆發性增長的教培行業經歷了持續震蕩，許多企業的裁員比例超過80%。據這位三十來歲的求職者介紹，此前作為抖音信息流編導，每月算上提成他的工資能達到4萬元。聊到期望的薪資待遇時，他表示，想過回正常生活，不想繼續