新乳業探索“鮮”境:一家乳企的可持續發展之路
作為中國低溫乳品的代表企業,新乳業立足西南布局全國,以“鮮立方”戰略為發展根基,秉承“責任、創新、卓越”的企業價值觀,致力于打造“科技營養食品企業”,通過公司治理、環境治理、社會治理,推動企業的高質量發展與永續經營,與“鮮”同行,共育新質生產力,與“新”同行,共享高質量發展,與“愛”同行,共創美好新希望。
2024年世界地球日期間,新乳業向中國綠化基金會捐贈20萬元生態基金,與公益伙伴共同種下希望之樹,延長沙漠鎖邊林的“生命線”,再次展現對環境保護的承諾。
企業戰略上堅持“鮮”戰略,社會責任上恪心善業,這是新乳業在環境、企業可持續發展方面一直在堅持和探索的道路。在今年四月份的消博會期間,由南方報業傳媒集團和中國(海南)改革發展研究院聯合主辦、南方周末報社承辦的2024中國消費發展論壇上,新乳業獲頒“年度綠色消費案例”獎,正印證了企業在可持續發展方面的努力。新乳業2023ESG報告將其總結為:用實踐書寫“新質‘鮮’行,至善致遠”的愿景。
一、“鮮”的堅守
牛奶對大多數人來說,是清晨喚醒一天的能量早餐,也是營養較為全面的食物之一。面對超市里品類繁多的乳制品,鮮奶成為更多人的選擇。
華西牛奶之于四川人,雪蘭牛奶之于昆明人,夏進牛奶之于陜甘寧,雙喜牛奶之于蘇州人……幾乎每個地區都有一個如鄰里般親切,陪伴了本地幾代人的鮮奶品牌。
由于鮮奶需要全程冷鏈運輸及保存,競爭壁壘強,入局要求高,也會有遠“奶”解不了近渴的問題,因此,距離城市布局牧場、工廠的本地乳企更具有優勢。
除了新鮮之外,消費者越來越看重牛奶的高品質。相較常溫奶,低溫鮮奶采用巴氏殺菌,能夠保留豐富的乳鐵蛋白、免疫球蛋白等活性營養物質,在消費升級的大背景下,越來越受到消費者的青睞。
新乳業早在2010年就確定了“鮮”戰略,把新鮮、優質作為企業發展的核心,背靠集團旗下強大的冷鏈物流系統帶來成本優勢,疊加數字化生產運輸體系和多年本地經營的經驗,2021年新乳業發布“鮮立方”戰略,通過品類、渠道、品牌及用戶立體化,實現“新·鮮主義”的立體發展之路。2023年新乳業發布新五年戰略規劃,致力于做大做強核心業務,提升企業價值,五年實現凈利率倍增,核心展開四大舉措——“做強低溫,價值引領;科技加持,體驗為上;內生為主,并購為輔;分布經營,區域深耕”。
舉措升級的背后,是完善的企業布局。之所以“并購為輔”,是因為在此之前的幾輪并購為新乳業夯實了新鮮的基礎,南山、雙喜等地方乳企已被新乳業悉數收入囊中。在向這些子公司系統化輸出管理解決方案后,內生增長自然成為下一步的重點。
如何內生?靠的是科技加持和體驗為上。從產業鏈上游的牛種改良,到下游的益生菌庫優化,新乳業以生物科技為綱要,讓科技創新成為提升產品質量和競爭實力的源動力。近三年以來,新乳業的新品收入占比保持在雙位數水平。2023年,營收109.87億元,歸母凈利潤4.31億元,以卓越產品和穩健增長,承擔起對消費者、投資者、員工、合作伙伴與行業基本的發展責任。
新乳業旗下24小時鮮牛乳是全國首款“只賣當天”的鮮奶品牌,2011年上市至今,13年來堅持只在上市當天售賣。2023年推出全國首款只賣當天的有機鮮牛乳——24小時鮮活有機鮮牛乳。
從牧場到餐桌的新鮮保證,離不開新乳業全鏈條的“鮮”能力建設。新乳業的華西“燈塔工廠”里,高低回環的不銹鋼管道密布眾多,在這些封閉空間里,牛奶完成殺菌、檢測、包裝等環節后,再快速被運往各大配送網點。
依托燈塔項目,華西工廠建立了“鮮活源”全鏈路追溯系統,打通從牧場到餐桌的各個環節,嚴格實行合格轉序制度,確保每個環節均可被準確追溯,以數字化提升供應鏈效率的思路,賦能極致新鮮的運營能力,從而確保了產品“鮮”度。
二、“新”的探索
作為傳統行業,乳制品如何在傳統中找到新意,是難點也是突破點。
實際上,乳制品這樣看似尋常的入口之物,背后有著大量科學技術做依托。通過使用快決策用戶洞察數字化平臺,新乳業在2023年進行了60次以上的消費者調研,涵蓋新品包裝、新品概念,以及品牌健康度,深度了解鮮奶品類的消費者認知變化,為進一步深耕市場獲得了更多依據。
以我們經常喝的酸奶為例,如今的酸奶比以前有了更多的口味選擇,這離不開益生菌的多樣性。過去,益生菌菌株長期依賴進口。為了在生物科技創新方面有所突破,新乳業成立分子力量公司,專攻益生菌生物科技研發與應用。除了支撐新乳業內部的科研項目,也逐漸提供一些市場化服務。
為此,新乳業依托乳品營養與功能四川省重點實驗室,聯合院士和臨床營養研究平臺等多個業內專家團隊,建立自有知識產權的菌種資源庫。菌種庫現有菌株1500余株,正朝著自有發酵劑和益生菌產業化方向發展,在一些明星產品中實現了產業化應用,例如氣泡酸奶“樂汽”就上新了水蜜桃及可樂兩個口味。
除了惠及消費者,新乳業還致力于與上下游伙伴合作共贏。
在產品研發上,共建創新標準、探索先進的產品方案,滿足市場對極致新鮮的需求。例如“活潤晶球酸奶”產品,使用自主研發3D包埋技術,提高益生菌存活率1000+倍,使更多益生菌活著到達腸道。而在今日鮮奶鋪·濃系列產品中,不但添加了維生素D,還將蛋白質含量升級至4.2g/100ml,滿足消費者對香濃口味和更高營養的需求。
在質量提升上,新乳業與供應商共建質量生態圈,引入自動化和數字化技術優化供應鏈風控管理,塑造一個更穩定、高效的供應鏈網絡。
在用戶服務上,依托用戶體驗為核心自建的數字化D2C平臺“鮮活go”,持續加速提升運營效率和用戶體驗,推動更多場景的用戶觸達。通過供應鏈的更“鮮”、在地品牌的更“親”和把消費場景做得更“透”,為1900萬全域數字化用戶提供更快、更優、更貼心的服務。
三、“愛”的傳播
在國家雙碳戰略目標的大背景下,單純的業務增長已不再適合作為衡量企業發展的唯一指標,回饋自然與社會也是題中應有之義。
雙碳目標的背景下,新乳業積極響應號召,不斷完善綠色生態全產業鏈布局,探索乳業可持續發展道路。2023年,新乳業與國家市場監管部門展開合作,發布“零碳乳業行動計劃”,將零碳理念納入生產運營中,推進全產業鏈低碳煥新,全年加工端累計減排二氧化碳19038噸。新乳業旗下的朝日唯品有機牛乳,也在2023年升級為“碳中和牛乳”,花費20年有機養土,實現從原料采集到產品生產的零碳排放。
自創立以來,新乳業堅持創造企業效益與履行社會責任并重的理念,致力于企業與社會和諧共生的可持續發展之路。作為率先通過國家學生飲用奶定點生產企業認證的乳企之一,新乳業積極參與國家“學生飲用奶計劃”和國家“學生營養改善計劃”,為全國近400萬學生提供優質、營養的學生奶,惠及云、貴、川、贛、桂等多地區偏遠山區孩子。通過“希望有你”公益平臺募集了1070萬元資金支持兒童的教育和成長,在減少教育不平等、提升健康福祉等領域做出努力。
實際上,惠及兒童營養與教育,還只是新乳業振興鄉村的一小部分舉措。通過產業支持,資金和技術扶持等方式,新乳業還幫助農戶提高了生產能力和收入水平。自2020年起至2023年末,累計幫助村民實現2000余人脫貧,實現農民產業種植銷售收入800萬元左右,并幫助百余戶困難戶到牧場就業,輻射家庭人數500余人。針對牧場和農戶的資金周轉難題,2023年扶持總金額達到7500萬元,有效促進了牧場基礎設施的改善和農戶生產能力的提升。
新乳業作為一家承載著傳統與創新的乳企,不僅以其對“鮮”的堅守和“新”的探索,為消費者帶來高品質的鮮奶體驗,更以實際行動投身公益,為守護綠水青山,構筑生態屏障貢獻著企業力量。
煥新路上堅守初心,方能行穩致遠。未來,新乳業將堅定發展新質生產力,堅持“鮮活,讓生活更美好”的使命,為公眾的美好生活注入更多的新鮮與愛。
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