解譯醫療科技工具箱里的ESG進階密碼
每天上午8點，換衣服，開設備，戴手套，等患者進入超聲科，開啟一天的檢查，這是中國很多三甲醫院里，超聲醫生的日常。不論工作日還是節假日，超聲科門前經常排著長隊，超聲醫生忙起來有時候連上廁所都顧不上。
而在基層的鄉鎮衛生院，患者即便不多，但超聲醫生一人要負責腹部、甲狀腺、產科、婦科、乳腺，甚至外周血管、心血管等超聲檢查，工作任務繁重，對專業能力也是極大的挑戰。
在CT、核磁、X射線、超聲四大醫學影像技術中，超聲檢查以安全性高、無輻射、操作簡單、便宜靈活著稱，可以從頭檢查到腳，是一種廣泛應用的醫療檢查手段。但超聲檢查主要靠醫生手動操作，依賴經驗，對醫生有著很高的技術要求，在基層醫療機構，優質的醫療資源缺口較大。
福建省三明市將樂縣白蓮鎮衛生院的康喜梅是一名基層醫院的超聲醫生，除了在醫院坐診，帶著設備走進居民家中也是她的日常工作。在丘陵起伏、河谷盤錯的將樂縣，對遙遠村鎮的居民來說，前往醫院做檢查并不方便，出現不適更多靠“忍”，不少疾病因此耽擱?！昂芏嗷颊咦≡谏嚼?，出門看一趟病不容易。山路遙遠又曲折，小毛病就拖成了大問題?！笨迪裁丰t生說。
技術為醫生打開了幫助患者的許多扇門。病人來不了醫院，儀器就去他們身邊。醫院引入了便攜式超聲設備，在鄉鎮醫院和將樂縣總醫院、三明市上級醫院以及廣州的三甲醫院搭建起遠程醫療平臺?？迪裁烽_始帶著便攜式超聲設備，跨越河谷，前往患者家中。
拿著筆記本電腦大小的便攜超聲，利用小小的超聲探頭，康喜梅可以在患者床邊直接做檢查。手機大小的屏幕顯示著臟器狀況，必要時通過云平臺，超聲影像可實時傳回將樂縣總醫院。遇到一時難以判斷的病灶，康喜梅和團隊可以與三明市甚至廣州三甲醫院的專家團隊進行遠程會診，打破醫療關護場所的時空局限。
打破時空限制
隨著云計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術的不斷成熟和應用，數字化浪潮席卷各行各業，為行業帶來了巨大的變革和生機。醫療器械行業身處其中，進步日新月異，助力醫學事業進入智能化、現代化的新時代。
醫療設備搭載數字平臺，覆蓋各個臨床場景，不僅能幫助醫護人員高效開展診斷和治療工作，同時通過打通醫療設備信息孤島，積累紛繁多樣的臨床數據，結合人工智能分析診斷，進一步提高醫療服務的診療效率和覆蓋范圍。
以超聲檢查為例，通過便攜設備和遠程交互平臺，基層超聲醫生不僅能快速診斷患者病情，還可以向遠端的專家實時傳輸超聲圖像和醫療信息，獲得專家對疑難病癥的及時指導。
在多院區上下級醫院查房和檢查的過程中，遠程平臺可跨區域實現實時高清超聲會診和診斷，增強分院區和下級醫院的診斷能力；同時，大量醫學影像與AI算法結合，實現超聲影像的自動判讀、病變的檢測與定性，大幅降低了超聲醫生的工作負擔。
這也是邁瑞醫療目前正在做的事情。邁瑞的產品已覆蓋急診、住院部、重癥醫學科、麻醉科、超聲科、檢驗科等多種臨床場景。自2020年以來，通過與大量醫療機構合作，邁瑞已初步完成“設備+IT+AI”的智能醫療生態系統搭建，以IT賦能硬件，串聯起豐富的醫療大數據資源；以AI算法賦能軟件，幫助多款醫療器械產品，實現了智慧化的輔助診斷。
邁瑞董事長李西廷強調，醫療行業數智化的一大目的，是打破科室、醫院、地區乃至國家之間的無形屏障，推動醫療資源再分配、醫療效率再提升、醫療服務再升級。
未來，超聲檢查等工作可以變得更高效和準確。通過AI云端平臺，康喜梅這樣的基層醫生既可以提升自己的疑難病灶診斷能力，還可以結合患者的歷史數據和AI分析，提供個性化的診斷和治療方案，并進行疾病的早期干預和預防，讓更多患者得到更好的救治，并推動醫療資源的公平分配和高效利用。
康喜梅醫生在鄉鎮居民家中做超聲檢查
擴大受益群體
“AI+醫療”變革正發生，吸引著大量眼球，但在人口和經濟結構轉型的中國，要緩解醫療資源分布不均衡的現狀，讓大小疾病都能得到恰當的診療，需跨越的障礙還有很多。對于在行業里深耕多年的從業者而言，慢工出細活的“底層功夫”仍不可或缺。
邁瑞通過三十年自主創新之路推進中國醫療器械品牌走向世界，并逐步加大對基層醫療的人才、技術、資金的投入，擴大醫療產品和服務的受益群體。
康喜梅所在的超聲領域，是中國醫療人才短缺的重點領域之一。數據顯示，中國有約20萬超聲醫生，而每年的超聲檢查數量達到20億人次，超聲人才缺口至少15萬。
2023年7月，邁瑞在中國醫師協會超聲醫師分會年會上發起“Project 2025”項目，從基礎教育培訓、前沿技術交流、醫學研究合作等方面，助力超聲醫學行業發展。在普及教育培訓方面，邁瑞將圍繞婦幼健康、全身基礎疾病領域，建立超過50個超聲培訓中心及學校，計劃惠及1萬名醫學生及醫生，彌補基層超聲醫學的基礎人才缺口。
針對基層醫療機構檢測、運營、診療能力不足，實驗室管理體系、檢測流程、生物安全等不規范的問題，邁瑞面向社區衛生服務中心、鎮衛生院、區域醫療中心等基層機構，開啟了規范化實驗室建設，增強基層醫療機構實驗室的檢測、診療、運營管理能力，累計已在全國建設470家規范化實驗室。
通過與公益組織合作的方式，邁瑞將專業援助延伸至多個領域。與“微笑行動”組織合作，為治療唇腭裂兒童的合作醫院提供免費的醫療設備、志愿者服務；聯合深圳市社會公益基金會，設立小新肝公益基金，救助需要肝移植手術治療的困難家庭患兒；在體育比賽、重大活動、自然災害等事件中配備AED設備、提供醫療保障，2023年共開展395場急救培訓，覆蓋人次14000人。
邁瑞董事長李西廷出身于安徽省碭山縣一個小山村，邁瑞也在探索通過“產業+教育”的模式，助力鄉村振興、回饋地方發展。邁瑞在碭山打造醫療科技產業園和碭山中學新校區，將現代化的發展理念帶入碭山縣。園區建成后將成為邁瑞第四大制造基地，通過精密加工和常規加工為其他基地提供核心零部件，在培養人才、促進就業、帶動相關產業發展方面發揮積極作用。
通過與政府、醫院、公益組織、合作伙伴等機構合作，醫療器械制造商可以將先進的醫療設備和技術支持帶到偏遠和貧困地區，為基層培養專業人才，促進新療法的推廣和應用，助力鄉村經濟轉型和產業升級，縮小城鄉、區域之間醫療服務的差距，使更多群體的生活品質得以改善。
微笑同行志愿者陪護患者
減少環境影響
創新是醫療器械行業的底色，行業競爭日益專業化、精細化，在提升產品和服務品質的同時，如何優化產品的環境表現、減少資源能源損耗、平衡綠色低碳轉型的短期成本和長期效益之間的矛盾，是醫療器械企業邁向高質量發展的必答之題。
在這個過程中，轉型是通過一個個微小的改變累積而成的。邁瑞將綠色理念融入產品設計、生產、包裝、運輸的全生命周期，企業的產品綠色創新點覆蓋了空間優化、壽命延長、能效提升、廢棄物減少等大大小小的領域。
以麻醉蒸發器為例。它是維持手術中病人麻醉狀態的關鍵設備，與麻醉機協同工作，將麻醉藥液精準地轉化為氣體形態，按預設濃度穩定供給麻醉呼吸系統。每臺麻醉蒸發器在投入市場前，必須經歷嚴格的性能測試，確保其輸出麻藥濃度的精確度。
邁瑞通過調整測試序列、精簡測試程序，利用機器人及軟件執行操作，提升了測試的穩定性和速度，顯著降低了麻藥消耗。最終，每臺產品的測試麻藥減少15%，為企業節約成本21萬元/年。
2022年，邁瑞提出到2030年，碳排放強度將比2021年的基準降低25%的碳目標；2023年較2021年的基準，碳排強度已下降10.8%，同時開始對產品的碳足跡進行摸底，落實四項產品的碳足跡認證。為了提升內部能源管理的效率，邁瑞面向管理崗位，啟動了能源管理體系內審員認證培訓，共有47人參與了培訓。
醫療設備也是高度依賴供應鏈網絡的行業，為達到可持續發展目標，需調動供應鏈上的合作伙伴積極參與并做出實質性的貢獻。2023年，邁瑞新增定《可持續采購政策》，將可持續發展的要求納入供應商管理全生命周期，不僅有助于增強全球供應鏈韌性，也為企業負責任地采購產品和材料、減少生產對環境的影響鞏固了基礎。
堅持長期主義
邁瑞成立于1991年，從進口醫療器械的代理商起家，以自主創新驅動發展，逐步成長為橫跨全球的醫療器械集團，其底色不變，正是一步一個腳印的長期主義。醫療器械，關乎人命，容不得半點失誤和馬虎，對穩健和專注的要求更高，這與ESG規避風險、強調可持續價值的內涵高度重合。
2021年起，邁瑞開始系統推進ESG工作，將長期理念進一步嵌入組織基因，并轉變為可落地可執行的體系。公司確立了可持續發展六大支柱，每個支柱下都有對應的負責委員會、需完成的年度KPI、中長期規劃，以此既考量當下利益，也為未來做好準備。
當下利益與長遠發展之間的沖突，則靠委員會的定期會議、ESG執行小組溝通、年度KPI復盤等模式，調動利益相關方參與，協商、調整、解決。
“這是一個動態的過程，如何讓ESG體系更好地推進組織發展，我們仍在不斷學習中?！边~瑞醫療常務副總裁、ESG執行委員會主任郭艷美說。
2023年，邁瑞強化了合規體系建設，從管理目標和內控風險角度出發，新增《公司治理與內控制度》作為公司治理制度體系的總綱，進一步識別日常運行中的八個重點監管領域，鞏固對應的檢查和糾正程序，落實責任到人。
人才是公司創新發展的核心推動力量，邁瑞的員工政策，體現出對人的訴求和自主性的高度尊重，打造具備開放、包容、成長性的可持續職場。以當前備受重視的平衡工作和生活為例，邁瑞將工作時間和休息休假要求寫入《集團合同》，明確加班限制，要求人力資源中心督導各部門合理安排工作，并給予部分崗位員工彈性工作制，為部分國際員工提供遠程辦公或混合辦公模式，更好地滿足員工個人工作習慣。
伴隨著公司業務日趨全球化，如何尊重地區差異、留住核心人才成為關鍵。自2008年完成首次跨境收購，邁瑞已完成十余起合并與收購項目，企業主動了解被收購公司的文化、當地法律法規、風俗習慣，制定相應的人才整合方案，同時堅持本地化管理策略，為員工提供充足的發展空間和保障。2023年，邁瑞收購德賽診斷75%的股權，核心團隊成員無一流失。
2023年6月，邁瑞MSCI ESG評級躍升至AA級，是彼時A股上市公司所獲得的最高評級。通過改革組織、更新制度、重塑流程、落實績效，公司ESG行動逐漸走向深入，呈現出一條系統、連貫、踏實的可持續發展路徑。
踏實并非不知進取，在風云詭譎的市場浪潮中，邁瑞堅持長期主義，有所為有所不為，通過蓄勢謀劃、銳意進取，努力實現對醫生、對患者、對員工，對投資人、對環境、對社會，更是對自己的承諾：普及高端科技，讓更多人分享優質生命關懷。
ESG評級提升不是企業開展此項工作的終點，可持續發展的進取之路不會因此停歇
網絡編輯：kuangyx