金志國 戴著鐐銬跳舞

在金志國看來，青島政府多年來在用人上按照市場機制去做，但由于企業的股權結構沒有變化，因此企業發展的原動力一直沒有解決

4月末的青島，紅瓦綠樹，碧海藍天。上坡、下坡，穿梭于桃紅柳綠之間，熱情的的士司機也會聊幾句本土的話題。對他來說，每天最開心的事情莫過于下班后，讓兒子用塑料袋打來青島啤酒，吃點海鮮。

的士師傅關于青啤的記憶似乎停留在青啤命運的這個轉折點上。8年前，時任青啤總經理的彭作義在青島的石老人浴場因心臟病發辭世，而接下來的事情他似乎知道不多，但這并不妨礙金志國以青啤少帥的身份出場。

金志國的青啤8年，充滿了悖論，保守還是穩健，青啤的發展路徑一度充滿爭議；剖析這種爭議，來源于青啤的國資身份，它很難出現激進的企業家；而更深一個層次的問題是，從企業家的職能分析，這只是過渡的身份，自己養大的孩子不是自己的，從情感的角度來看，頗為悲愴。

爭議中前行

在被稱為“萬國建筑博覽會”的青島市八大關，一棟依海而建、裝修得金碧輝煌的別墅內，記者見到了金志國。接受采訪的金志國，談到感興趣的話題，他會忍不住笑，眼神里透著調皮。很容易聯想到多個公開場合，這位五大三粗的山東大漢都曾經扭著腰肢，唱著“夏天夏天悄悄過去留下小秘密，壓心底壓心底不能告訴你……”他唱這首上個世紀80年代開始流行的歌曲時的表情，喜劇效果十足。

這些都是金志國的一些外化的顯現。整個訪談的過程中，金志國偶爾也會流露一些復雜而悲愴的表情，但僅僅是一瞬間。這些時刻，表露了這位青啤少帥艱難前行之路。

2001年金志國從彭作義手中接過接力棒時，青啤這艘大船開始掉頭。1996年到2001年，青啤共并購了47家啤酒企業，曾經創下一周之內收購兩家企業的紀錄，而青啤的品種數量也上升到1000多個。整個2002年，青啤才并購了兩家。

與上一任彭作義相比，金志國似乎趨于“保守”。但金志國的風格是當時青啤的狀況決定的：2001年的中報顯示，公司負債比率高達56%，而且在關鍵的現金流方面，如果不考慮融資，已經連續兩年為負數。

喜歡進攻、個性張揚的金志國此時埋首于青啤的低調整合。一度，這位少帥似乎消失在媒體的