當可持續成為內生動力，SHEIN的綠色版圖

從生產到銷售，服裝行業的上下游各環節均與環保息息相關。

于SHEIN而言，推動ESG如同自身發展的內生動力，貫穿于企業發展的戰略層面。通過在供應鏈每個環節的持續升級與改造，綠色理念得以傳播與落地，與企業發展形成良性循環。

近年來，面對氣候變化和資源枯竭帶來的嚴峻挑戰，可持續發展成為全球重要議題之一，綠色升級亦成為各行各業的迫切需求。服裝行業作為重要的傳統行業之一，同樣在謀求綠色轉型，通過創新技術、優化生產模式和推廣可持續消費，探索長遠發展的環保新路徑。

按需生產的“小單快反”生產模式，堪稱推動紡織服裝行業綠色轉型升級的重要舉措之一。而提到“小單快反”，則不得不提將其創新運用的時尚品牌SHEIN。

依托分散在各地的成百上千家供應商，借助數字化工具實時追蹤時尚趨勢和實際市場需求，SHEIN的新產品先行小批量生產幾百件，甚至幾十件，再根據市場反饋，多次追加小批量訂單。柔性供應鏈模式讓SHEIN的未銷售庫存水平低至個位數，全鏈條避免資源浪費，與此同時，也成為SHEIN迅速占領全球服裝市場份額的有力法寶。

作為國際時尚品牌，SHEIN連接世界各個地區的供應鏈與消費者，也在推動服裝行業環保發展中發揮著重要作用。通過創新的生產方式和深度整合產業鏈，SHEIN力求以全球化的視角與標準布局ESG，持續推進可持續時尚，謀求綠色轉型。

可持續時尚的“碳”索

在中國“雙碳”政策推動和全球可持續發展趨勢下，ESG已成為全面評估企業品牌價值的“世界語言”。但于企業而言，ESG可能與自身發展或盈利有所沖突。如何在發展與綠色中尋求平衡？對于“小單快反”模式的靈活應用為SHEIN提供了破局之道。近年來，SHEIN則持續探索這一議題。

日前，國際獨立第三方檢測、檢驗和認證機構德國萊茵TüV大中華區（以下簡稱“TüV萊茵”），為SHEIN的4家倉儲物流園區頒發了廢棄物零填埋管理體系認證證書。這也是繼SHEIN此前2家倉儲物流園區和SHEIN服裝制造創新研究中心后，再次新增的“零廢”認證。

根據TüV萊茵廢棄物零填埋管理體系認證要求，SHEIN導入廢棄物全生命周期管理辦法，清晰識別廢棄物流，從源頭設計減少廢棄物。實現零填埋之外，SHEIN還探索將部分符合條件的廢棄物用于回收再造、產業人才培訓以及社區公益等，實現“管+用”雙管其下。截至2024年10月，SHEIN通過回收廢棄成衣，制作可再生利用的環保袋。此外，廢棄物還被制作成蒸汽管道保溫材料，用于合作供應商工廠的能效提升項目中。

在“消除廢料”這條路上，SHEIN不僅自我革新，還攜手行業共同“做減法”。

2023年，SHEIN宣布與可持續時尚平臺Queen of Raw合作，聯合推出“SHEIN X Rescued（拯救）”系列服飾，通過采購其它服裝品牌的過剩庫存面料，用于二次生產，減少原材料的使用和全新面料的消耗，讓被丟棄的“邊角料”煥發新的生命力。

根據Queen of Raw專利軟件Materia MX評估，SHEIN通過這一行動累計回收近2萬米行業高質量過剩面料，節省超過15萬立方米水資源消耗，相當于3億瓶500毫升瓶裝水，減少3051公斤化學廢品及28.94公噸二氧化碳當量排放。

SHEIN可持續發展總監Caitrin Watson表示，“SHEIN將持續以創新的方式加大對循環經濟的投入，我們的可持續目標之一是到2050年實現全面的可循環愿景?！?/p>

可持續產品不僅在于面料的創新與回收，還離不開綠色紡織技術的研發配合。

如何讓牛仔面料生產更環保和高效？

SHEIN積極使用數碼冷轉印牛仔工藝生產環保牛仔面料，借助數字打印技術實現原本需多次水洗才能達成的牛仔效果，從而生產出更定制化、多元化的牛仔風格產品。經必維國際檢驗集團（BV）認證，相比傳統的牛仔面料生產方法，這種給牛仔面料按上綠色“打印機”的新技術能節省高達70.5%的用水量。

值得一提的是，該項工藝所應用的墨水也是SHEIN自主研發的環保墨水，不含有害物質，具有高固色率、高色牢度等特點，極大程度減少水資源消耗的同時，還能實現更好的色彩還原度和色牢度。

而數碼熱轉印技術是SHEIN應用的一種零水資源消耗的印刷工藝。這項技術可以將染料印在熱轉印紙上，然后直接轉印到織物上形成圖案，真正做到零水印染，也嵌合“小單快反”的生產模式，可以實現更小批量和靈活單量的印花圖案生產。目前，SHEIN使用數碼熱轉印技術生產的產品已經超過 65%，節省下來的水可供一個人喝1.24億年。

為了深化ESG實踐，持續釋放供應鏈綠色生產力，SHEIN在推進其產品全生命周期的可持續時尚上再落一子——在倉儲物流環節引入新能源。

隨著一輛16.5米的環保新能源卡車從佛山三水倉發出，并于當日下午4點到達廣州南沙保稅港區，與南沙倉的貨物順利完成訂單合包，意味著SHEIN供應鏈倉儲物流環節正式引入環保新能源技術。

此前，佛山倉至南沙倉的運輸使用9.6米的柴油卡車，全程約140公里。新能源卡車投入使用后，單程運輸可降低近30%的碳排放量。每一輛新能源卡車全年減碳量可達17噸，相當于種植1400棵樹，同時，還可以降低近29%的運費成本。

這并非SHEIN第一次應用新能源技術。

2023年，SHEIN在廣州的一家倉庫首次安裝啟用屋頂光伏，通過在倉庫的屋頂鋪設光伏發電系統，將太陽能轉化為電能，為生產和運營提供清潔能源。短短一年間，SHEIN在廣州、佛山、江門等地的所有倉庫都逐步引入了這種綠色新能源，實現并網發電。

如何平衡綠色轉型與企業發展？SHEIN逐漸摸索出自己的答案。如同“小單快反”模式提升了SHEIN的生產效率與市場盈利，SHEIN在供應鏈條上的每一次創新舉措，也與其經營相輔相成。

于SHEIN而言，推動ESG如同自身發展的內生動力，貫穿于企業發展的戰略層面。通過在供應鏈每個環節的持續升級與改造，綠色理念得以傳播與落地，與企業發展形成良性循環。

共奏綠色進行曲

SHEIN踐行綠色遠不止于自身。

數據分析網站Similarweb數據顯示，SHEIN成為2024年9月以及第三季度全球訪問量最大的服裝與時尚品牌，連接上下游的諸多供應商及十數億級別的消費者。SHEIN自身的綠色發展基因，也由此外溢，觸達更多的主體，一張鏈接多方的綠色版圖已然鋪開。

數量眾多的供應商是SHEIN發展的支撐，也是SHEIN最為貼近的綠色賦能伙伴之一。為了擴大“小單快反”柔性供應鏈創新模式的應用范圍，以促進行業綠色發展，SHEIN持續助力傳統供應商數字化升級。

柔性按需供應鏈意味著要同時應對眾多碎片化的訂單管理，要求操作人員掌握多個復雜工序的技能，并保證個性化訂單均能按照對應的品質標準輸出。

在繁雜的生產過程中，數字化升級能幫助供應商讓生產資料和生產要素在每個環節實現最大化的精準及智能匹配。這并非能在一朝一夕實現。在SHEIN與供應商十多年來的創新摸索中，不少供應商從原始的手工作坊，化身數字化改造車間，從最初在管理上試水數字化，逐漸在生產制造、人員培訓、廠房升級等方面全方位接入數字化，不斷提升工廠運營的穩定性，減少資源損耗，應對迭代速度日益加快的服裝市場。

每一次創新升級，往往也意味著更多的實際痛點來到眼前。為供應商提供解決方案，持續推出提升生產效率和產品品質的柔性創新工具，亦是SHEIN的著力點之一。

近日，SHEIN匠心工具日在其服裝制造創新研究中心落地舉行，SHEIN就二十多項行業工藝的六十多項自主研發技術工具及行業前沿的智能設備進行了同臺展示，如輔助手套圓順縫線的智能生產模板、能輕松標準化實現V領居中縫制的“人字車”輔助工具、會巧妙保護面料表層秀珠的壓腳工具、可替代手工縫制鉆鏈的輔助工具等。

新工具的面世引來現場供應商紛紛贊美，“有些工具投入成本其實很低，但可以起到立竿見影的作用”。

這些工具設備的設計靈感大多來源于SHEIN與供應商的日常合作。從發現供應商的生產難題，到投入研發新的技術工具，再將新技術、工具、方案分享給上下游合作伙伴，SHEIN一直在踐行平等賦能理念。

技術創新賦能之外，SHEIN還在經營管理、組織架構、人員等各方面對供應商開展綜合培訓，提升其綜合競爭力。

2024年上半年，SHEIN舉辦了230場供應商培訓，為全行業培養職業化的技術與管理人才。通過建立服裝產業人員上崗技能培訓基地，向中西部輸送鄉村振興產業技術人員。

此外，SHEIN還幫助近200家合作供應商的50萬平方米工廠廠房實現了升級改造，受益人數近3.3萬人。在SHEIN的帶動下，越來越多SHEIN生態上下游的合作企業持續增加新能源的推廣使用，為產業發展增添“綠色含量”。

屋頂光伏也在供應商之中陸續鋪開。SHEIN積極向供應商推廣使用可再生能源，為其提供專業的光伏資源、量身定制的光伏系統安裝解決方案、優惠的電價折扣以及現金激勵。屋頂光伏不僅有利于環保、助力工廠夏季降溫，同時有效降低了用電成本，多余的電力甚至還可以出售給國家電網。

SHEIN還面向供應商推出能效領航者項目，著眼于蒸汽冷凝水回收利用、照明系統管理、合理設置空壓機壓力等供應鏈企業節能減碳舉措，將其中簡單、普適的技術進行推廣，從而大幅降低供應商能源成本。以一家3000平方米的成衣加工廠廠房計算，若全面實施SHEIN能效領航者項目的7項舉措，可以實現年化節能收益超6萬元。

而當產品從工廠流入市場，最終觸及消費者，龐大的消費者群體也成為SHEIN探索綠色升級的重要伙伴。

借助現有平臺，SHEIN推出二手商品交易平臺SHEIN Exchange，這是一個在線C2C轉售購物平臺，用于買賣SHEIN的二手商品。

起步于美國，SHEIN Exchange目前已擴展到歐洲。新上線的SHEIN Exchange簡化了轉售過程，賣家可通過一鍵轉售界面輕松轉售他們的商品，大大提高了消費者的參與度。

隨著SHEIN品牌影響力持續擴大，SHEIN力求攜手更多供應商及消費者參與到減碳環保的行動之中，逐步構建起一個全球綠色網絡。引領行業的綠色風潮，也讓SHEIN在指向可持續發展未來的全球服裝格局中，越發擁有自身優勢。

在綠色浪潮中，SHEIN的ESG步伐如同一支悠揚的進行曲，既堅定又從容。它不僅以創新引領時尚潮流，更以責任和智慧踐行著對地球的承諾。

于企業而言，踐行ESG從來是“知難行難”。SHEIN在全球服裝行業的綠色轉型，并非一蹴而就，需要十數年如一日地積累與深耕，而這正是SHEIN一直以來想做的事。從廢料的零填埋到循環經濟的探索，從綠色紡織技術到新能源的應用，SHEIN的每一項創新都在踐行綠色，逐步讓可持續時尚成為行業的新標準。未來，SHEIN將繼續以創新為驅動，以責任為使命，在全球時尚行業的綠色版圖中繪制更亮麗的篇章。