首富沈文榮，蘇南模式終結者？

沈文榮從“高官”變成“巨富”，可以說是蘇南集體企業改制的一個轉折點

當“黃首富”和“榮首富”相繼落馬或下臺后，中國的富豪們愈發領教到這頂桂冠的荊棘之痛，也更加避之不及。

躲慢了也是一種錯？本來就談“榜”色變、視“富”如仇的江蘇沙鋼集團董事長沈文榮，沒想到自己會如此“流年不利”——眼看著眾多巨富們以迅雷不及掩耳之勢從身邊潮退而去，自己只是警覺稍欠、抽身稍慢，便撞上了一個“首富”！

2002年，當胡潤強行把沈文榮按在富豪榜第37把交椅上時，他便怒不可遏；而2009年的今天，《新財富》發布的“2009新財富500富人榜”上，沈文榮更是首當其沖，他還不該火冒三丈？

這個首富的確有點讓人意外——其一，沈文榮“區區”200億的個人財富，在去年同樣的榜單上，連前20名都進不了。而首富所需擁有的個人財富，在最高峰時已經跨過千億元的門檻；其二，往屆的首富們，大多出自于房地產、能源、IT等暴利或新興行業，而且大多數都是依賴股市強大的造富功能。而沈文榮比較“老土”，他做的是傳統的鋼鐵行業，并且沒有上市。

這樣也能做首富？但接下來，沈文榮恐怕連憤怒或懊惱的空閑時間都擠不出來，因為他要嚴陣以待那些旋即如暴風雨般襲來的質疑。

我們也想刨根問底一番：沈文榮究竟是如何從一個公家人變成私有者的？這位昔日“蘇南模式的守望者”會不會因此而變成“蘇南模式的終結者”？

借勢“蘇南模式”

“蘇商離土不離鄉，只想著一個產業做到底，在一個地方做大做好；而浙商敢于冒險、賺暴利，成功后喜歡到外省發展，結果是做大做強。”在20世紀80年代末，中國經濟領域討論得最熱烈的話題之一，便是&l