方柏林 | 間隔年，或人的休耕

鼓吹學生在上大學前休間隔年的哈佛商學院的高級講師迪唐納。

女兒大學畢業后，被一家著名管理咨詢公司錄取，此后發生了一連串讓我莫名驚詫的事情。

驚詫之一，是她說她暫時不去了，她要“間隔年”（Gap Year)一年后再去上班，說是要去一個非營利機構做實習生。

我一聽就蒙了，這不是放著大路不走走窄路嗎？我問她是不是腦子進水了。這兩年由于人工智能的強烈沖擊，很多單位都凍結了招聘。美國很多單位，連過去發放的實習機會也被收回了，畢業生就職難的問題全世界都有，美國也是哀鴻遍野。什么間隔不間隔的，我的本能反應，是不學那些家里有礦的白人家孩子，咱輸不起。

但她堅決表示，她是成人，可以左右自己的生活。我說你能上班就趕緊上班掙錢。她又問，然后呢？我說然后你可以掙錢買個車，攢點錢付房子首付。她又問：然后呢？

我沒有繼續回答，我發現自己掉進了一個陷阱。這對話像極了一個商業顧問和在海邊曬太陽的漁夫的對話。商業顧問勸漁夫去干活，擴大生產，掙更多錢。漁夫也是不斷追問：接下來怎樣？一直問下去，最后發現，也是在海邊曬太陽，享受生活。

是不是00后這一代，更容易接受這種躺平哲學？她的做法和我們這代人對照鮮明，不由讓人懷疑人生：難道老父活錯了嗎？女兒跟我說：日后的一生，可能賣給公司，或是要長時間付出給家庭，沒有一個“自我”的時間，或許這一年就是?，F在有個新潮的詞匯，叫自我撰寫（self authoring), 說白了就是去自我發現，自我領導，自我成長。

驚詫之二，是實習工資不是人力資源部發的。女兒的間隔年，準備去畢業學校內的一個非營利機構全職實習一年?！肮べY”很低，而且需要自籌（fundraise)。 所以她要不停寫信，打電話，尋求贊助者。放著一份像樣的工作不做，去做這種自籌經費的“實習”，難道是子承父業，學我們做文學翻譯的，用情懷發電嗎？能不能在實習開始之前，籌到相關經費，也是一個問題。

讓我欣慰的是，她的執行力很強，很快擬定名單和聯系方法，挨個“化緣”，在入職之前，不但完成了自己的籌款任務，甚至還略有盈余，勻給了尚未籌足錢款的實習同事。

驚詫之三，是我以為非營利組織會清閑一些。我心想，上大學同時修工程和音樂兩個不搭界的學位，夠辛苦的，就讓她自我放飛一年吧。忙碌上班前，找個這種地方閑一點也好，不然太累了。萬萬沒有想到的是，她這工作或許比其他一般工作事情更多，更復雜。由于這自籌的實習工資很低，她沒錢去自己租房，還和我住一起。我看她上班的每一天都回來很晚，要組織安排很多會議和活動。她甚至在這一年時間內，還組織并帶隊（或協助帶隊），完成了兩次去海外的短宣活動。一次十來天，一次長達一個月。這些活動涉及人員的招聘，經費再次籌集，中間還有護照、簽證、行程、醫療保險等一連串安排，談何容易?要是我自己去籌辦，估計籌劃都要一年時間。結果她和同事們順利完成，中間沒有出任何事情。這有點讓我對新一代的能耐刮目相看。

在間隔年問題上，父輩人士，莫名驚詫。父女之間的巨大不同，也是一種文化反差。過去人們常說有來自文化的反差，cultural shock，也有人翻譯為休克，失去了“震驚”這一層面的直接含義，也有人翻譯為“文化反差”，又失去了驚訝這一層情緒反應。其實cultural