粉筆十周年寄語

粉筆創始人、董事長張小龍：

今年是粉筆成立的第十年。猶記得十年前，我懷揣夢想，只身來到北京，每天早上五點多起床，兀自準備六點的早課，試圖讓自己覺得未來是有希望的。但創業之路九死一生，我的內心其實充滿恐懼與迷茫。

慶幸的是，趕上了一個好的時代?！按蟊妱摌I，萬眾創新”的時代風口下，好的政策環境、優質人才儲備、熱情寬容的資本，還有移動互聯網科技革命的浪潮，讓我也“飛上了天”。2015年到2018年，粉筆每年都以幾倍的速度增長，從營收幾百萬到十億，僅用了四年時間。

2019年，在線教育市場熱情高漲，我們拆分融資，第一次融資超過3.9億美金。我們開始拓展線下，團隊從幾百人膨脹到上萬人。但疫情爆發導致線下業務停滯，公司迎來至暗時刻。我和合伙人魏亮同學一夜白頭，只能把生存放在首位，默默蓄力。

2022年，粉筆一邊開源節流，一邊籌備上市。經過一年努力，在北京市政府以及合伙人李勇、李鑫、魏亮的支持下，我們被資本市場接受。

一直以來，粉筆都在保持戰略定力，走自己的路。首先，我們堅持不做同質化劣質產品，在保持產品合理利潤的情況下，持續改進教研服務，維護優秀員工核心利益，保持核心團隊穩定性，同時繼續吸納行業優秀人才。其次，持續在產品技術上優化投入，增強用戶在App端的體驗。無論是App用戶的新增還是活躍度，都在持續增加。

最重要的是，我們多年在數據技術上的積累，終于迎來了新的一次科技革命——AI。2024年5月，粉筆推出AI語音版產品，用戶反饋良好。半年后，又推出AI老師一對一面試答疑，目前體驗用戶超過10萬人，好評如潮。對粉筆來說，AI在很早之前便已經不是一個概念，而是實實在在的生產力。

不過，我們也清醒地看到，AI代替不了所有的服務。好的AI技術一定要和行業數據經驗深度結合，才能提升服務的針對性。面對大模型的快速進化，垂直領域的小模型必須在自己領域比大模型進化得更快、更精準，AI產品才能有價值。

我們必須持續加大在產品技術、算力等方面的投入，讓我們自己的AI產品保持行業絕對領先。與此同時，優質的教研和貼心的服務是我們的傳統優勢，這兩點我們要繼續保持。

先進的科技、優質的內容、細致的服務是支撐粉筆發展的基石。過去十年，我們依靠這三個基點度過了各種危機，實現了平穩發展。未來十年，我們依然要依靠這三個基點，保持進取心態，有序平穩發展，努力讓公司成為一個健康可持續發展的企業。

十年，感恩這個時代，感恩生活在一個安定團結、開放包容的國家，感恩這十年中千千萬萬用戶的支持與認可，感恩無數同事夜以繼日、辛苦而有成效的工作，感恩投資人的信任和堅持。

過去十年，我們經歷過風雨和彩虹；未來十年，我們將抓住AI這個新科技浪潮的機會，爭取走向更廣闊的舞臺，創造更多、更大的價值。

粉筆聯合創始人、執行董事、總裁魏亮：

在迎來公司成立十周年之際，我們深刻見證了人工智能技術對教育行業的重構力量。過去十年，依托自主研發的推薦算法、深度學習框架及自然語言處理技術，我們構建了覆蓋"學-練-測-評"全鏈路的智能教育體驗：通過個性化學習系統實現知識路徑的動態優化，基于自然語言處理技術的主觀題智能批改系統將效率提升至人工的20倍以上，更以行業首創的?？即筚惼脚_累計服務超千萬考生，開創了技術驅動精準備考的全新體驗。

面向未來，我們將以每年30%的增速加碼AI研發投入，聯合頂尖機構共建教育大模型實驗室，打造具備"診斷-預測-進化"能力的智慧教育中樞。通過構建"毫秒級反饋+厘米級知識定位"的下一代學習系統，讓每個知識點習得效率提升50%，以算法驅動的"教育顯微鏡"賦能用戶學習的每一分鐘，持續領跑智能教育賽道。