GeneIII僅三生物與自由基衰老理論重要奠基人Halliwell教授正式啟動麥角硫因科研合作
從 “抗氧化領域備受矚目的成分” 邁向全球更廣泛的應用 僅三生物積極推動行業發展
2025年2月25日，GeneIII僅三生物與國際抗衰領域知名學者、自由基衰老及麥角硫因理論奠基人Barry Halliwell教授，在新加坡國立大學正式開啟麥角硫因科研合作協議。這一合作標志著中國企業在全球抗衰干預科學領域邁出關鍵一步，也再次印證了僅三生物“以技術變革推動產業升級”的戰略定力。
作為僅三生物的創始人兼董事長，丁威接受了有關媒體專訪，他以一貫的務實與激情，講述了僅三如何試驗實現從實驗室到工程化量產的突圍，在國際抗衰賽道逐步嶄露頭角、彰顯中國力量的創業歷程，并首次深度解讀與Halliwell教授科研合作的戰略意義。
一、技術破局：合成生物技術讓“黃金價”麥角硫因走向大眾
“僅三生物用了三年時間，實現了麥角硫因品質、產能、成本全面領先，讓麥角硫因走進千家萬戶”—丁威
“麥角硫因，這種 1909 年被發現的天然抗氧化劑，因其超小分子結構和獨特的細胞線粒體保護機制，在抗氧化領域具有較高的價值” 。然而在很長一段時間里，麥角硫因只能從靈芝、松茸等菌菇中提取，其成本長期居高不下，難以大規模應用。
2021年，丁威帶領團隊創立僅三生物，瞄準合成生物技術這一風口。僅三生物聯合創始人、首席科學家汪洋博士，是美國俄勒岡州立大學藥學博士、美國UIUC生物醫學博士后，在汪洋博士的帶領下，僅三生物通過合成生物學技術，快速實現了麥角硫因的cGMP工程化量產?！皞鹘y提取方式注定無法滿足市場需求，我們必須用工程化思維重構生產鏈?！倍⊥榻B，僅三通過合成生物技術，成功完成了菌株構建、發酵、提純、工程化量產的“四棒接力”環節，將麥角硫因原料純度做到99.99%[1]，月產能3-5噸。
僅三生物在產品應用方面，始終扮演著行業積極推動者的角色。僅三生物成立以來，積極推進麥角硫因的市場應用。在護膚品應用方面，2023年僅三生物聯合眾多科研機構及企業共同開啟了《化妝品用原料麥角硫因》團體標準的制定；2024年，僅三生物更是主導制定了《護眼用麥角硫因洗眼液質量安全規范》團體標準。在原料安全性方面，僅三生物并通過了獲美國 FDA 美國食品安全的 GRAS 認證，為其全球化布局鋪平道路。
二、戰略升級：攜手Halliwell教授，為抗衰科研帶來全新突破與機遇
“我們與Halliwell教授的科研合作，是一次科學理論與產業實踐的歷史性握手?！薄⊥?/strong>
2025年2月25日，僅三生物與Barry Halliwell教授的科研合作簽約儀式在新加坡國立大學順利舉行。ESG新加坡企業發展局代表、新加坡國立大學研究院代表、僅三生物企業代表和客戶代表共同見證了這一意義非凡的時刻。
Halliwell教授是自由基衰老理論的奠基人，以其50余年的自由基研究，為麥角硫因的抗衰機制提供了關鍵理論支撐。據悉，Halliwell教授不僅是全球引用率最高的科學家之一（H指數171），還曾獲美國自由基生物學和醫學協會終身成就獎、科睿唯安'引文桂冠獎'[2]。
在簽約儀式上，Halliwell教授分享了麥角硫因（EGT）在護膚領域的抗衰效果，他表示，“非常感謝GeneIII僅三生物，在麥角硫因尤其是眼部研究領域給予我們的支持?！盚alliwell教授在講話中強調。
丁威董事長表示，此次合作源于雙方的深度共鳴?！袄碚撗芯康耐黄菩枰a業端提供大規模、高純度的原料支持，基于麥角硫因原料優勢，我們將其應用于護膚品領域，獲得良好的市場反饋?！倍⊥嘎?，即將落地開展一系列的麥角硫因科學研究項目，尤其是在麥角硫因在眼部領域的研究上。在丁威看來，與 Halliwell 教授的合作僅是僅三集團全球化戰略的起點。近年來，僅三已與諸多前沿機構建立學術聯系，并吸引了國際投資界的目光。丁威透露，公司正計劃以 “技術輸出 + 本土化運營” 模式切入國際市場。
這一布局背后，是僅三對行業趨勢的敏銳洞察。 “消費者不再滿足于‘概念添加’，而是追求有科學背書、功效可視化的產品?！?丁威認為，這正是僅三的優勢所在 —— 通過產學研閉環，將前沿成分轉化為真實需求。
三、行業整合：重塑產業價值鏈，煥發核心價值
"任何產品成為偉大商品的必經之路，是賦予其持久的商業生命力。第一次是可口可樂從藥用配方轉型為帶來愉悅的飲料，第二次是戴比爾斯將鉆石與永恒愛情綁定。我希望第三次變革，是讓麥角硫因承載更年輕的意義。"——丁威
商業創新的核心能力在于兩點：創造價值與引領共識。僅三生物的成功，源于丁威對行業邏輯的深刻洞察——通過掌握核心技術，推動傳統技術工業化改造，形成"技術研發→工業化生產→產品轉化→市場拓展→資本運作→持續創新"的閉環體系。這一模式為行業提供了可借鑒的路徑。
談及股權結構與管理理念，丁威坦言其深受華為創始人任正非的影響："核心員工共同持股，才能激發團隊原動力。作為團隊中最年長的成員，我更傾向于通過領導力與示范作用，凝聚全員對事業的熱情。"
此外，丁威將跨國企業23年的管理經驗融入僅三生物的企業文化，實現了傳統外企管理理念與本土創新企業的高效融合。這種文化整合不僅提升了組織效率，也為公司全球化戰略奠定了基礎。
商業價值的重塑不僅在于產品創新，更體現為對'研發-生產-市場-資本'全鏈條的整合重構。僅三通過核心技術的突破，將麥角硫因從稀有成分變為大眾可及的產品，這一過程不僅創造了巨大的商業價值，也為整個抗衰產業帶來了新的發展機遇。
四、未來展望：讓抗衰科技惠及每一個普通人
“如果麥角硫因只能服務1%的高端人群，那我們的創新毫無意義?！薄⊥?/strong>
丁威分享了僅三生物的長期發展規劃：期望構建一個以麥角硫因為核心的抗衰業務體系。僅三生物打算持續拓展麥角硫因的應用場景，并計劃推出 “麥角硫因 +” 復合配方產品，有望發揮協同作用，為抗衰提供更多可能。此外，公司正在探索 “原料 - 產品 - 服務” 一體化的發展模式，比如與醫療機構展開合作，嘗試開發個性化抗衰方案?！癏alliwell教授在我們《麥角硫因之書》上的留言——‘對創新產品致以溫暖的敬意’——是對團隊最大的鼓舞?！倍⊥f，“但真正的成功，是讓曾經遙不可及的‘黑科技’，變成每個人觸手可及的日常選擇?！?/p>
結語：中國合成生物力量的崛起
僅三生物在短短三年時間里，于所在品類取得了突出成績，在市場中嶄露頭角。同時，企業還與國際學術領域的權威專家建立合作關系。其發展歷程彰顯出中國企業在合成生物賽道上蘊含著強大的發展潛力。在丁威的藍圖中，僅三不僅要成為麥角硫因的“全球工廠”，更要以中國智慧，為抗衰產業的未來發展貢獻關鍵力量，推動行業的持續進步 。正如Halliwell教授所言：“科學無國界，而僅三證明了，創新可以來自任何角落?！?/p>
- 數據來源：微譜分析報告，報告編號：SHA01-2311-824-FX-01R2
- 信息來源：中國科學院上海有機化學研究所，2024年11月11日《新加坡國立大學Barry Halliwell教授訪問上海有機所》
注：文中提及的各項技術研究工作，其依據均來源于公開的學術交流信息。而原料安全評估結果，是針對特定生產批次的成分所進行檢測得出的，該結果與產品實際使用時所產生的效果并無必然聯系。
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