傳化集團董事長徐冠巨：“六小龍”的出現不是偶然
民營企業要實現轉型升級和高質量發展，就必須實現三個轉變。從市場驅動向科技與市場雙輪驅動轉變，從傳統管控向現代企業運營方式轉變，繼而從漲體量向漲質量轉變。
責任編輯：錢昊平
2025年3月6日下午，十四屆全國人大三次會議浙江省代表團開放團組會議，全國人大代表、傳化集團董事長徐冠巨回答記者提問。（南方周末記者李桂|圖）
“浙江是民營經濟大省，陽光雨露特別充分?！?025年3月6日下午，在十四屆全國人大三次會議浙江代表團的開放團組會議上，傳化集團董事長徐冠巨回答了一名記者關于民營企業發展的提問。
“像DeepSeek等，我們稱之為‘杭州六小龍’?！彼a充，“我覺得‘六小龍’的出現不是偶然，在浙江大地，還有無數個‘六小龍’正在醞釀、正在發展?！?/p>
在發言中，徐冠巨還提到了DeepSeek創始人梁文鋒，后者是1985年出生的年輕企業家。
“我們是老一輩企業家，當年我們是草根。但像梁文鋒等等，已經是科技型企業家?！毙旃诰拚f，梁文峰和DeepSeek的出現，是浙商精神的延續，也是浙商創業的迭代和升級，“這是我們浙商的創業創新精神和政府營商環境帶來的成
登錄后獲取更多權限
校對：星歌
歡迎分享、點贊與留言。本作品的版權為南方周末或相關著作權人所有，任何第三方未經授權，不得轉載，否則即為侵權。
