1000萬騎手的社保:誰來埋單?

多位騎手表示,最需要工傷保險,不太需要失業險。

盡管人力資源社會保障部提出了三種勞動關系,但納稅、社保繳納仍沿用著傳統的兩類勞動關系。

給騎手繳社保,成本最終會由鏈條上的各方分攤:消費者、商家、騎手、配送服務商及平臺。

責任編輯:張玥

“社?!币辉~在2月19日這一天砸向了溫榮昌手機的騎手群里,水花四濺。

在2025年春節后的這個周三,京東、美團先后宣布:將為旗下的全職或穩定兼職外賣騎手繳納社保。第二天,餓了么也表態:將與生態伙伴一起按計劃在部分城市試點,為藍騎士繳納社保。

京東進軍外賣的第一顆棋子落在“騎手社?!?,直擊行業“隱痛”,長期懸而未決的難題再度回到聚光燈下。

溫榮昌24歲,佛山人,做美團騎手4年了。他每天跑將近12小時,能完成七八十單,每月全勤月收入能有1.2萬元。

得知平臺要給全職騎手繳社保了,他是樂意的。在家人的建議下,他自工作以來就以靈活就業人員身份自己繳納社保,主要是醫療和養老,每月1200元?!捌脚_能出一半的話,總比沒有好?!?/p>

2025年1月,新華社報道中國外賣騎手數量已經超過1000萬人。截至2023年,餓了么公布活躍騎手數量超過400萬,美團騎手數量745萬,合計超過1100萬人。這個數字,甚至高過了海南全省的常住人口數。

兩三家公司負擔一千多萬人的社保,聽上去像天文數字。不過,目前它們承諾的人數遠沒有這么多。

美團將繳納社保的騎手定義為“全職或穩定兼職”,京東定義為“全職”,餓了么未明確給出騎手特征,只說已在部分城市試點繳納社保。目前,還沒有平臺公布繳納社保的騎手規模。

根據美團研究院公布的數據,2023年美團745萬騎手中,高頻接單騎手(全年接單在260天以上)占總人數的11%,約81.95萬人,他們有可能符合“全職或穩定兼職”的定義。這意味著,行業中大約有11%的騎手符合社保繳納資格,超過120萬人。

目前各省社保繳納基數下限在4000元到7000元之間,若以中間值5500元為基數計算,企業承擔的繳費比例約為27%,個人約10%,那么企業給每個騎手每月最低繳納的社保費用約為1500元,個人約600元。

照此計算,120萬騎手一年企業繳納的社保費用是216億元。作為參照,2023年一家頭部外賣平臺的年利潤是232.5億元。

所以,平臺為騎手繳社保,聽上去很好,實際上承擔得起嗎?

盡管提出了三種勞動關系,但納稅、社保繳納仍沿用著傳統的兩類勞動關系。視覺中國/圖

盡管提出了三種勞動關系,但納稅、社保繳納仍沿用著傳統的兩類勞動關系。視覺中國/圖

京東走了“來時路”

京東,是外賣市場的一條“鲇魚”。

2月11日,京東(09618.HK)宣布進軍外賣,5月1日前入駐的商家全年免傭金,但僅限堂食餐廳和品牌連鎖。

8天后,京東宣布為騎手繳社保。又過了9天,京東宣布已與首批京東外賣騎手簽署正式勞動合同,并為其繳納“五險一金”,表示將為騎手繳納社保的個人部分。

其實一開始,餓了么和美團也這么做過。

餓了么成立于2008年,起初做校園市場,騎手是招聘的。美團外賣2013年底上線,業務調整到白領市場,擴大了規模。美團核心本地商業CEO王莆中曾在采訪中介紹,這正是美團能在2016年底反超餓了么,實現后來居上的基礎。

《沸騰新十年》一書中介紹,加入美團之前,王莆中是百度外賣產品負責人,也是做外賣同城配送的堅定執行者。百度外賣正是依靠自建配送隊伍和智能派單系統,在白領市場站穩了腳跟。

2015年4月,王莆中加入美團后,開始搭建外賣配送系統,騎手為全職配送員,專送模式,即只送美團外賣訂單,初期采用人工派單,之后研發了自動派單系統。

當時美團的派單系統,是參照網約車平臺的搶單系統做的,這套系統的出現,也為平臺發展配送“眾包”埋下了伏筆。

外賣平臺中,餓了么是最早做眾包的。2015年6月,獲得大筆融資的餓了么,搭建蜂鳥配送系統,并升級為開放配送平臺,吸引第三方物流商入駐。眾包模式下,騎手通過平臺接單,平臺僅提供信息撮合服務,騎手由外包的人力資源公司管理。

通過眾包模式,外賣平臺將騎手的勞動關系推了出去,騎手隊伍才得以幾何級擴大。

廣州同薪科技創始人劉峰2012年進入本地生活領域。他向南方周末記者介紹,起初美團跟京東一樣,都是自己招募騎手,后來發現業務拓展太慢,才開

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校對:星歌

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