扭虧狂人末日悲歌
如范憲這樣入股所管理企業開設的房地產項目,獲得暴利的上海國企高管不在少數,鮮被追究。同在森凌置業,獲得5倍回報的其他國企高管,亦以退回收益了事。他不明白,為什么僅僅追究范憲呢?
責任編輯:吳傳震 肖華
商界強人范憲以推行鐵腕式改革,令多家國有企業扭虧為盈而聞名上海灘,但其強硬的作風也令他四面樹敵,當昔日在灰色地帶行走的痕跡曝光之后,他的商業生涯也宣告終結
“被告人范憲,范憲,你現在面對的是法庭,面對的是國徽,你的回答要慎重!”公訴人一連串的急促語氣針對的是昔日上海工業系統著名的“扭虧大王”范憲。
這位曾掌控上?;ゎI域兩大國企集團的重要人物2008年8月4日被“雙規”,后移送檢察機關。如今被控涉嫌貪污1725萬元、受賄835萬元以及挪用公款5700萬元三項罪行。
5月25日,此案首度開庭審理。“雙規”8個月后,范憲身形黑瘦,白發過半,神情也頗為落寞,和入獄前紅光滿面、意氣風發的他簡直判若兩人。在公訴人進行陳述時,他數次連連搖頭,似乎自己也難以相信,曾經春風得意的他會走到了懸崖邊上。
從“貧兒”到扭虧大王
從棚戶屋到囚室,范憲走了整整37年。在往日功成名就之時,他很樂意回顧青年時代的艱苦歲月。
55歲的范憲是江蘇如皋人,3歲喪父,在家子女4人中排名最小。其17歲中學畢業后到上海制造廠當了一名工人。入廠三年后,1974年,時來運轉,工廠推薦他去華東理工大學深造,1985年當上上海制皂廠分管技術的副廠長,一生事業奠基于此。
在產品營銷上,范憲一直有著很好的感覺。1989年,他親自圈定了“白麗”牌美容香皂那句膾炙人口的“今年二十,明年十八”廣告語。
2003年SARS肆虐,已是上海制皂集團董事長兼黨委書記的范憲下令開足馬力做藥水香皂,3天之內為制皂集團創造了幾千萬元利潤,也將數年的堆積庫存銷售一空。
但在上海市眾多國企的領導人中,讓范憲出名的不是他的市場意識,而是他每每臨危受命,將瀕臨倒閉的國有企業扭虧為盈,其中最出名的是他在上海油墨廠、上海制造廠、上海電池廠以及上海輪胎橡膠集團股份有限公司的經歷。
范憲如何使這些企業恢復生機?有一招他百試不爽,用他的話說就是止住出血點。
他認為國有企業內部人員都不愿意承擔責任,如同一個高危病人,身上有大大小小的出血點,比如管理層結構臃腫,人浮于事;銷售政策出現嚴重失誤導致巨額理賠;投資片面追求做大,應收賬款居高不下,壞賬、呆賬纏身等等。
范憲往往手持“尚方寶劍”,對這些出血點痛下殺手,不過,在一家家國企扭虧為盈的同時,他也得罪了不少人,“敲掉了很多人的飯碗”。全然不顧及每個“出血點”背后隱蔽的各種各樣復雜的政商關系。
在他撰寫的《我與國企三十年》一書
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網絡編輯:老黃