共建ESG生態｜馮天麗：透視中美ESG生態的表里溫差

特朗普政府宣布放松ESG監管，悲觀者預言將引發企業ESG實踐的大倒退。但根據美國斯坦福大學訪問學者、電子科技大學經濟與管理學院副教授馮天麗的觀察，事實并非如此，那些認可ESG價值、將其融入戰略的企業，依然會沿著既定軌道推進產品、服務、供應鏈、員工、環境領域的可持續實踐。

對于中國企業而言，重要的不是關注ESG概念層面的沖突，而是如何走出一條滿足社會和環境需求、促進商業增長的可持續道路。目前標桿案例的涌現難掩整個市場ESG實踐的動力不足。馮天麗認為，中國ESG生態仍處于初級階段，如何培育促進企業ESG落地的土壤是留給監管者、研究者、傳播者的挑戰。

政策對美國ESG實踐影響有限

南方周末：特朗普政府放松ESG監管，是否影響美國企業的ESG實踐？

馮天麗：據觀察，特朗普政府放松監管不會大規模影響企業ESG實踐。多數跨國大公司（如蘋果、微軟、谷歌、沃爾瑪等），已將ESG融入長期戰略與供應鏈管理，視ESG為風險管理和品牌聲譽的重要組成部分，依舊圍繞主營業務繼續推進碳中和、可持續供應鏈和多元包容等ESG目標。不過由于ESG披露要求降低，以及ESG政治化或許讓部分企業減少披露。

同時，許多大型機構投資者繼續強調ESG因素的重要性，如貝萊德、先鋒等投資者仍要求企業披露ESG數據。只是部分機構開始弱化“ESG”標簽，改用“可持續性”“長期價值創造”“企業韌性”等表達方式，避免陷入政治爭議。如摩根大通不再高調宣傳ESG，但并未削減其在氣候相關風險上的投資評估

部分中小企業由于政策放松頓時感覺“輕松”了，因為可以暫時降低環保合規成本，原計劃投入環保設施或ESG報告的企業，選擇推遲或擱置投資。尤其一些此前ESG參與度較低的企業，對ESG態度處于“可做可不做”狀態，政策放松之下，就很可能選擇“最低合規”標準。

然而，由于美國對企業ESG的“下限”要求嚴格，環保、勞工標準等合規紅線一旦觸碰，企業將面臨破產或巨額罰款。因此，大部分企業即使減少ESG宣傳，仍在遵守ESG基礎法規要求，不會出現大規?；乜s的現象。

此外，盡管聯邦政策出現波動，但地方政策依然在推動可持續發展，例如我訪學斯坦福所在的北加州，政府會給居民一定的補貼，支持業主安裝太陽能光伏系統，整體趨勢仍是向前推進的。

斯坦福Deorr可持續發展學院也在定期組織系列可持續發展主題峰會、研討會和小型交流會，企業、金融投資機構、社會組織、學者都會參與進來，就某個可持續發展議題開展研討或技術創新分享、投資牽線搭橋等，實踐層面的熱度并未減退。

南方周末：《華爾街日報》曾發表文章稱“ESG已變成一句最新臟詞”，ESG在美國出現“污名化”趨勢嗎？

馮天麗：《華爾街日報》將ESG稱為“臟詞”，反映了美國對ESG概念的爭議。質疑派認為ESG可能分散企業盈利目標，高管過度關注ESG價值會損害股東利益，且ESG披露和評級未必能夠提升股價；支持派則強調ESG實踐為企業帶來的綜合效益，包括危機中的韌性、伙伴長期信任等。

一些保守派政治人物和團體將ESG視為“覺醒資本主義”的體現，批評其偏離了企業應專注于財務回報的核心使命，反映了部分政治勢力對ESG的抵制態度。盡管存在這些挑戰，許多投資者和企業仍認為ESG原則對長期價值創造至關重要。根據彭博社的調查，89%的投資者認為使用ESG指標已成為主流，57%的受訪者認為不應放棄“ESG”這一標簽。

中國企業面臨的進階難題

南方周末：與發達市場相比，如何認識當前中國ESG生態圈的整體發展水平？

馮天麗：中國ESG生態仍處于初級階段，整體發展水平與發達市場存在顯著差距。盡管近年來在環境治理（如污染防治、減排降碳）和社會議題（如脫貧攻堅）取得重大突破，但企業的ESG實踐而言，仍存在“表面化”“碎片化”的問題。

企業層面，很多企業對ESG的認知還停留在淺層信息披露或“社會捐贈”宣傳，缺乏將ESG融入戰略、產品和服務、供應鏈的系統性思維。

監管層面，企業違法違規成本低，導致產品質量、污染排放等基礎ESG領域違規事件頻發（每年3.15爆出的各種產品問題如劣質衛生巾、無良食品加工和添加等）。

消費者層面，也需通過媒體曝光、第三方認證、信息公開等提升公眾對企業ESG表現的識別、評判能力，拓寬對違規企業的監督和舉報途徑。

社會層面，需形成支持ESG標桿企業發展的環境，尤其支持通過商業模式解決社會問題（如特殊群體就業、減少不平等、緩解人與環境矛盾）實現盈利的企業進行創新（典型如社會企業），給予這些社會創新企業更多發展空間、更多被看見的機會，形成共享共贏商業共識。

總體而言，新興市場不夠成熟，法律法規落實存在灰色地帶，正向循環的市場機制尚在形成中。過去幾十年企業的ESG表現或許實現了從“40分”到“60分”的提升，接下來實現從“60分”到“80分”的躍遷可能需要更長的時間、更精細化的認知和管理，戰略、文化、產品、人才、技術都需要同步跟上甚至全面迭代。

南方周末：目前對ESG實踐的討論和研究，更多集中E（環境領域）還有哪些議題還需要加強關注和研究？

馮天麗：企業從解決社會和環境問題過程中獲得發展機會，如何通過管理創新、技術創新更好地服務員工、供應鏈、社會，都是將ESG融入戰略發展需考慮的事情。

從最基本的層面講，企業關注員工發展及其自我實現的需要，為其提供必要的支持幫助，仍可以有很大發揮空間。尤其當前勞動力市場結構、人們對勞資關系的認識、新一代勞動者的訴求都發生了新變化，企業需要思考新型的勞資關系，幫助員工成長。

其次，還需關注行業存在的社會問題，發揮商業所長解決問題。企業需要具備創新能力和資源整合能力，實現商業增長時，注重對社會、環境的增益，而不是反過來。

研究者、政策制定者也需關注如何培育、促進企業參與行業、社會問題的治理，挖掘好的案例、模式、機制，促進市場上社會創新土壤。例如，成都政府公布社會企業認證標準，通過認證的企業可享受到政府推出的各項政策扶持措施，包括優先納入政府采購供應商名單，優先進入社區服務等。

重塑ESG生態的多方責任

南方周末：如何看待新技術對ESG發展的促進作用？

馮天麗：人工智能、遙感等新技術通過數據化、智能化、實時化，可以重塑環境治理與生態保護的模式，檢測更準、覆蓋范圍更廣，及時識別環境問題、污染問題，進行防控和干預。

斯坦?？沙掷m發展峰會上，一大熱點就是創業團隊分享五花八門新技術，解決海洋污染、保護生物多樣性等問題。與此同時，可持續發展基金、投資公司也會參與這樣的會議，選擇感興趣的項目投資。

總體觀感，美國解決可持續發展問題“技術—場景—商業”之間鏈條較為通暢，創新技術接入可持續場景中，被看見的機會多，更易獲得金融投資、客戶資源，幫助團隊獲得良好的發展機會。

南方周末：中小企業是否有必要（資源和能力）開展ESG實踐？

馮天麗：ESG對中小企業并非“額外負擔”，而是優化管理、增強競爭力的關鍵。一是需聚焦主營業務，做好品質管理、供應鏈管理等核心問題。即使小如一家包子店，也可通過管控肉源品質、透明披露料源，增強消費者信任，提升街坊口碑。二是從力所能及處入手，保障產品安全、改善員工福利、與社區共建信任，這些舉措既能降低運營風險（如食品安全危機、員工流失），也能增加同行對比優勢，從而提升客戶黏性，提升經營效率。

行業、鏈主企業在為中小企業提供ESG支持也大有可為。例如開發簡易ESG管理工具，如碳排放計算工具、合規風險清單等，降低中小企業執行ESG要求的門檻；其次通過認證、補貼、金融支持等，讓ESG表現優秀的中小企業脫穎而出，如亞馬遜“氣候友好承諾認證”等。

南方周末：對活躍在研究、傳播一線的ESG從業者，有何建議？

馮天麗：對研究者而言，在關注ESG信息披露、財務關聯之外，還需加強ESG實踐與制度、機制、文化相關性的研究，聚焦中國市場存在的不平衡、不均等問題，挖掘、推廣促進商業力量參與社會創新的案例。

對傳播者而言，需將商業倫理、責任消費理念與公眾持續分享，使ESG脫離小圈子，在更廣泛的土壤達成共識，同時增強消費者對企業ESG行動的識別、監督能力，避免漂綠，敦促企業行為改善。