“軟環境”與“硬實力”共舞 解碼武漢民營經濟

2025年4月14日，武漢東湖高新區一場特殊的面試正在進行。

“孵化本地企業和招商引進，哪個更關鍵？”中國工程院院士陳學東向一位應試者拋出犀利提問。

這并非一般招聘，而是東湖高新區人工智能+辦公室干部遴選的現場：十多位人工智能領域院士、企業家受邀擔任考官，對候選人現場出題打分。面對院士的問題，一名27歲的年輕考生深吸一口氣，回答道：“本地企業是生態根基，但招商能快速補鏈。建議以場景開放吸引頭部企業落戶，同時設立專項基金孵化本土團隊，形成雙向驅動?！?/p>

話音剛落，企業家考官緊追著問：“若頭部企業要求獨家場景合作，擠壓本地企業空間，你如何平衡？”

現場真刀真槍、氣氛緊張，折射出武漢的魄力與野心：政府不拘一格選人用人，廣邀市場一線專家參與，為產業發展選拔“店小二”式的服務型干部。

這一幕，是武漢經濟轉型的縮影。為進一步促進民營經濟高質量發展，武漢市民營經濟發展大會于4月27日召開，聚焦創新、人才、融資、梯次培育、市場、環境等六大方面，首次引入“根企業”理念，希望培育與城市發展共生共榮的企業。

這座歷經風雨的江城正迸發出文化軟實力與科技硬實力共振的新動能，推動民營經濟煥發新生。

商脈傳承：從商貿到創意

武漢號稱九省通衢之地，長江與漢水在此交匯，自古商貿繁盛。從這里成長起來的商人，大多帶著直面挑戰的堅韌，周黑鴨創始人周富裕便是其中之一。

作為從武漢起步的品牌，周黑鴨的甜辣口味天生帶著地域烙印。在周富?？磥?，武漢曾是碼頭城市，南來北往的人在此交融，而周黑鴨將甜與辣這對看似對立的風味巧妙調和，恰似城市包羅萬象的氣質。

上世紀90年代末，周富裕從同樣依江而建的重慶來到武漢，開始做鹵味生意。剛起步時，他吃過不少苦頭：送貨時被拖欠貨款，甚至差點挨打；看到同行用低價劣質原料牟利，自己也曾因采購“仔鴨”冒充老鴨，導致顧客流失，銷量從每天百只跌到只剩幾只。挫折面前，他沒有抱怨環境，反而琢磨出道理：做生意像江水交匯，要容得下困難，更要守得住本心。

痛定思痛后，周富裕立下規矩：寧可成本高一些，也要選成年老鴨，絕不以次充好。他每天盯著鹵鍋調試味道，跑市場問顧客反饋，慢慢攢起口碑。2016年，周黑鴨在香港上市，成為武漢民營經濟的代表之一。后來，周黑鴨還圍繞年輕人喜好不斷創新，推出多元聯名產品與特色口味，門店以工業風金屬框架搭配暖黃燈光，營造“現代版市井”與露營場景，將武漢的煙火氣轉化為可觸摸的消費體驗。

當周黑鴨等一眾扎根武漢傳統商貿土壤的品牌以新消費為探索路徑時，武漢的商業文化也正悄然向創意產業延伸。

2007年，王世勇毅然辭去上海的穩定工作，懷揣3萬元返回求學地武漢創辦兩點十分動漫，因這里“大學生眾多，創業氛圍濃厚”。

不過，當時國內動漫產業尚未成型，公司一度難以為繼。所幸趕上全國動漫產業的春風，武漢各區競相建設動漫產業園，提供辦公