共建ESG生態丨汽車行業ESG風險識別工具和技術能力仍不足
汽車產業鏈條長、層級多,供應鏈往往跨地區跨國家,這使得車企推動ESG管理落地,開展ESG數據收集和風險預警等變得更加困難。
責任編輯:侯明輝
中國ESG生態建設正處在從“起步探索”向“體系成型”邁進的重要階段。近兩年,我們見證了監管層的積極引導,比如財政部牽頭出臺《企業可持續披露準則——基本準則(試行)》,為ESG信息披露建立了統一、系統的框架,這標志著我國ESG發展從“理念倡導”走向“制度建設”。對汽車行業而言,這也是構建可持續供應鏈和全球合規能力的契機。
當前,汽車行業的ESG實踐正呈現“政策推動與市場倒逼共同驅動、頭部企業領跑、產業鏈逐步響應”的態勢??梢哉f,ESG已經從過去的“選修課”變成越來越多汽車企業的“必修課”。
在環境方面,碳中和路徑正在重塑汽車價值鏈。整車企業紛紛提出碳達峰碳中和目標,一些頭部企業已建立碳盤查、碳核算體系,并推動供應商開展碳足跡管理和減碳計劃,如吉利汽車、廣汽集團等。同時,新能源車滲透率提升,推動電池、回收、能源系統等環節加速“綠色轉型”,部分車企已探索零碳工廠、綠色物流、循環制造等實踐。
在社會方面,汽車企業在員工權益保障、供應鏈合規、消費者安全等方面持續發力。一些龍頭企業開始主動響應《歐盟供應鏈盡職調查法案》《德國供應鏈法》等國際規則,開展供應鏈社會風險審查和合規審計。
在治理方面,越來越多的汽車企業設立了ESG專門管理部門,推動董事會或高管層參與ESG戰略制定與監督。同時,ESG議題被納入企業內部考核體系,部分企業還將ESG目標與高管績效綁定,初步形成較為完整的治理閉環。
行業ESG穩步發展的同時,面臨的挑戰依然艱巨。
首先,產業鏈本身的復雜性增加了ESG推進難度。汽車產業鏈涵蓋上百個零部件、成千上萬家供應商,分布在多個國家和地區,管理難度大、信息不對稱問題突出。尤其是二級及以下供應商的ESG信息獲取困難,導致整車企業難以實現全鏈條的風險識別與管控。來自汽車產業鏈ESG風險預警平臺的數據顯示,近五年平均有22.1%的整車企業的供應商存在違法違規行為。
盡管部分整車企業開始嘗試引入問卷調查、評估模板等工具,但整體來看,ESG風險識別工具和技術能力不足,缺乏系統化、數字化、可視化的風險預警機制,難以對潛在的環境、社會或治理問題進行前置性識別和實時響應。
其次,國際經貿形勢的變化給汽車行業ESG帶來實質影響。當前國際經貿形勢呈現綠色轉型與地緣競爭并存的特征,ESG合規正成為貿易“硬門檻”和國際融資合作的“隱形通行證”。
以歐盟《碳邊境調節機制》和《企業可持續盡職調查指令》為代表,一系列綠色法規正在將碳排放、環境治理、人權保護等ESG指標納入國際貿易規則。對于中國汽車產業鏈企業而言,這意味著出口不僅要滿足技術標準,更要提供可驗證的ESG信息與碳足跡數據,否則將面臨關稅壁壘、市場準入受限甚至聲譽風險。尤其在動力電池、關鍵礦產等核心環節,ESG表現直接決定能否獲得國際訂單和長期合作機會。
歐盟《電池與廢電池法規》已于2023年正式生效,電池法案首次將碳足跡披露、回收利用率、再生材料使用比例、可追溯性等要求納入法律,對電池制造商和使用方提出了全生命周期合規要求。但當前多數車企尚未建立完整的碳足跡追蹤系統,面臨著出口合規風險。
在國際融資與跨國合作,特別是在海外上市、國際融資、跨國并購等活動中,ESG信息披露的全面性、真實性、可比性正成為“隱性通行證”。汽車企業若無法建立系統的ESG管理機制,將難以獲得國際主流投資機構的認可,進而導致融資成本上升、合作空間縮小。
與此同時,“內卷”對行業ESG發展產生不良影響。隨著價格戰愈演愈烈,汽車銷量創新高,但利潤率持續下滑。同時,環境、人權、壓榨供應商、虛假營銷等國內外風波頻發。
中汽碳正在組織開展基于ESG體系治理內卷式競爭的研究工作。通過系統梳理行業內耗的典型現象,我們發現行業利潤率近年低于工業平均水平,部分企業為爭奪市場份額不惜壓低價格、擠壓供應鏈利潤,甚至在安全質量環節出現違規操作。這種以突破ESG底線為代價的競爭模式,正導致全行業陷入低水平重復博弈的困局,對行業ESG生態的良性發展非常不利。
在國內ESG生態建設積極推進,國際經貿形勢復雜多變,行業發展承壓的背景下,我們對于汽車行業的ESG發展提出以下建議:
建議一,建立貫穿全價值鏈的ESG風險識別機制。汽車產業鏈條長、參與方多,ESG風險不僅存在于整車企業,還廣泛存在于供應商、經銷商、售后服務乃至回收處理環節。企業應構建系統的ESG風險識別工具,或基于第三方數據庫,對環境(如碳排放、資源消耗)、社會(如勞工權益、供應鏈人權)和治理(如數據安全、反腐合規)等要素開展動態評估,識別潛在風險源頭。
建議二,強化ESG盡職調查和供應鏈管控能力。歐盟《企業可持續盡職調查指令》等法規將企業責任延伸至整個供應鏈,中國汽車企業應盡快建立供應鏈ESG審核與追溯機制,包括設定基本準則、評估工具和風險應對流程,推動一級乃至多級供應商開展合規自評與改進。
建議三,提升ESG數據披露質量,避免表面化合規。企業不應將ESG報告僅視為品牌宣傳工具,而應建立真實、可驗證的數據披露機制。建議優先披露對行業具有實質影響的關鍵議題,如碳排放、零部件回收利用、原材料來源透明度等,通過引入第三方認證、加強內部數據管理,提升披露的可信度和對投資者的價值。
建議四,推動構建行業一致的ESG風險數據庫。為提升汽車行業ESG風險管理的系統性與有效性,建議由第三方牽頭,推動建立統一的ESG風險調研問卷模板,覆蓋環境、社會、治理等關鍵維度,便于企業在全價值鏈范圍內開展系統化的信息收集與風險評估。從而實現跨企業、跨供應鏈的數據可比性,也為行業建立ESG風險數據庫和開展橫向對標提供基礎支持,助力企業發現差距、優化管理,最終推動汽車行業整體ESG水平的穩步提升。
? (作者系中汽碳(北京)數字技術中心有限公司總工程師)
校對:趙立宇