衍生產品：華爾街死守不退的高地
如果把衍生產品比作金融原子彈，那么也可以把衍生產品市場比作華爾街銀行家的必爭之地。原則問題上華爾街是不會讓步的，針鋒相對，寸土必爭。要退也是奧巴馬退。
責任編輯：余力 助理編輯 溫翠玲
如果把衍生產品比作金融原子彈，那么也可以把衍生產品市場比作華爾街銀行家必爭之地。原則問題上華爾街是不會讓步的，針鋒相對，寸土必爭，要退也是奧巴馬退
早在2003年，投資圣手巴菲特便警告過世人：金融衍生產品很可怕，是“大規模金融殺傷武器”。2009年5月，巴菲特又坦承，由于在衍生產品方面下賭，其公司伯克布爾·哈撒韋有可能賠錢。不知道老英雄是自傷，還是被他在華爾街的“友軍”誤傷？
愛煞衍生品
保險公司AIG大做衍生產品生意，失手后損失慘重。到2009年6月，僅僅為了救AIG一家公司，美國政府花費了約1800億美元。衍生產品確實了得，到2009年中，衍生產品交易的面值已達6000萬億美元，而十年前該金額是880萬億美元。證交會主席瑪麗·夏皮羅也承認，“衍生產品是導致我們今天要清理的金融危機的一個原因。”2009年5月13日，美國政府公布計劃，對場外交易的衍生產品實施監管，衍生產品要統一結算。
衍生產品就是重疊賭博。購買證券是賭第一次，支付現款賭未來的回報；購買衍生產品是再賭一次，就下注的勝負再賭一次。
如果賭證券本身，就是賭證券未來的價格，只有證券價格上升，投資者方可獲利。但若是賭購買證券的行為，則下注范圍大出許多,輸贏取決于投資者是賭漲還是賭跌。經過金融機構的精心設計，還可以就證券的漲幅和跌幅下注，可以就衍生產品反復設置衍生
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網絡編輯：老黃
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