全球化才能拯救通用
通過使得總成本與新市場相適應,通用將得以在更低的盈虧平衡點上重新盈利。這樣,通用極有可能從破產中走出來,再次成為全球汽車業的有力競爭者。
責任編輯:肖華 鄧瑾 助理編輯 溫翠玲
美國偶像隕落
美國汽車工業遭遇了21世紀的殘酷現實。6月1日,就在美國第三大汽車產商之一克萊斯勒宣布申請破產保護一個月后,美國最大汽車廠商通用也宣布按照《破產法》第十一章進入破產程序。這一天象征著這家一度成為美國驕傲的百年老店的歷史拐點。
汽車及其制造工業在過去的20世紀被深植入美國的歷史與文化,它引發了不計其數非同尋常的創新,制造了數以百萬的中產階級,讓眾多家庭得以體驗路之自由。
1908年由威廉·杜蘭特創立的通用,在上個世紀大部分時間里,一直引領著美國汽車工業乃至美國經濟。在國內市場上,通用的份額在1954年達到峰 值54%。通用亦是汽車工業全球擴張的先行者,成功地通過并購與合作在全世界留下他們的足跡。1925年對英國沃克斯豪爾的收購,以及緊隨其后的1929 年購買歐寶80%的股份,為通用在歐洲的擴張創造了堅厚的基石。1989年,通用又收購了瑞典的薩博。通用最近的擴張是,通過和上汽的合作,通用得以在快 速增長的中國市場上占據一席之地。
■聲音
我不認為悍馬是個能賺錢的企業,市場上高耗能高消費的汽車目前已經在迅速縮減,并且有關悍馬這方面缺點的炒作已經泛濫全美,這個車由于過于昂貴、過于奢侈以致無法運行下去。這個品牌的銷售,在未來看上去已經完全沒有可能回升,再加上生態上的原因。
如果騰中的計劃真的是在全球拓展悍馬這個品牌,尤其是在中國這樣的一個新興市場,那樣的話,在中國生產看上去就至關重要,但這也僅僅是以長期眼光來評價。
只有時間能告訴我們究竟這筆交易值不值,但是,在我看來,這筆買賣很難得到回
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網絡編輯:老黃