天天讀 時時走

范以錦Q

楊錦麟A

在主持讀報節目當初，遭到不少批評和責罵。但為了生計，也為了一點讀書人的臉面和尊嚴，只能繼續硬撐下去

Q:“有報天天讀”是鳳凰衛視也是楊的品牌，現在為什么不專一了？

A:你提出了一個既簡單又復雜的問題。

首先感謝你對鳳凰衛視7年前推出的“有報天天讀”欄目的肯定和賞識。這個節目，經過鳳凰同事們多年的努力打造和經營，被外界視為是鳳凰衛視節目的一個品牌。我能參與主持這個節目，既是一次個人學習和增值的機會，同時也是借助這個平臺，與鳳凰觀眾一起分享的可遇不可求。這7年一路走來，很辛苦很累，說真話，收入也不一定像外界所想的那樣豐厚，但回頭看來，值得！因為分享本身，就是很開心的一件事。

從一而終，固然也是對某個品牌欄目的基本要求，但鳳凰管理層的意見是，節目必須不斷創新，勇于嘗試，才有可能推陳出新，在日趨激烈的電視媒體競爭狀態中，才能立于不敗之地。這話，我信，也不懷疑其觀點立論的權威性，但對于觸電時間不足8年的我，偶爾不免也會將信將疑。

我給自己在鳳凰衛視的定位是：新聞從業人員，也就是打一份工，打工仔必須嚴格按照合約履行自己的義務和責任，只要不違背合約的規定和行業的游戲規則，一般情況下，打工仔只能服從管理層的要求，他讓你做新的節目嘗試，你也覺得力所能及，那就欣然接受，全力以赴，把它做好。你所憂心的不專一，也許正是電子媒體的常態，必要的時候，對有些節目或者你主持的欄目進行微調，據說就是這么回事。

需要補充的是，其實我也蠻喜歡一些刺激和挑戰，比如說，轉換不同的跑道，進行不一樣的嘗試。鳳凰很多節目的創意和設計，多半出自劉長樂先生，甚至連節目的名稱也多半是他親自定的，“有報天天讀”如是，“走讀大中華”亦如是。這一次新節目的嘗試，和以前的“周刊點點評”、“世界論中國”最不一樣的是，這兩個節目，都是在承接廣告之后，才急忙提槍上陣的，但這一次“走讀大中華”，卻是在毫無廣告商青睞的情況之下，毅然決然推出的，這說明鳳凰管理層，對我還有創匯的潛能仍然寄予厚望。與此同時，我也接受鳳凰衛視一位優秀的中層管理人員的說法，他強調指出，“有報天天讀”可以說是“讀萬卷書”，而目前我正在努力嘗試和探索的另一個欄目“走讀大中華”則是“行萬里路”。他很認真地對我說，我也很認真地相