見證粵港十年風雨 共圖華文傳媒夢想

　　香港回歸十周年之際，南方報業傳媒集團管委會主任、集團公司董事長楊興鋒，與鳳凰衛視董事局主席劉長樂，以雙方就香港回歸十周年報道合作為引，探討了華文傳媒在當今娛樂化、世俗化的沖擊下，如何共同傳承中華文化，堅持理念，并實踐傳媒夢想。

楊興鋒（右）與劉長樂本報記者 王軼庶／圖

　　楊興鋒：我們兩家媒體機構，有好多共同點。你們的名稱是鳳凰，你看我們的ＬＯＧＯ，也是火鳳凰。大家都是龍子鳳孫。其次，我們兩家華文媒體，你們是電視媒體中的佼佼者，我們在平面媒體中比較領先。第三，你們成立１１年來，發展迅速，我們集團成立９年來，也是取得長足進步。我們是８６３１部隊。８張報紙，６本雜志，３個網站，１個出版社。幾份報紙都形成了品牌影響力，比如南方日報、南方周末、南方都市報、２１世紀經濟報道。
　　而我們之間最大的共同點在于，鳳凰衛視在新聞庸俗化、娛樂化的沖擊下，以信息作為龍頭，文化作為旗幟，道德和倫理的追求作為內涵，創造了獨一無二的品牌，也產生了巨大的影響力。在臺灣報道上，你們更是特別出色。我們集團的各報刊，也是重視品牌、主打高端。我們主報南方日報的辦報理念是：高度決定影響力，南方周末追求深入成就深度，最近南方周末提出一個新口號“在這里，讀懂中國”。２１世紀經濟報道追求“新聞成就價值”。

　　劉長樂：你們媒體在深圳、北京也有非常大的影響力。我們鳳凰的《有報天天讀》，經常會讀到你們南方都市報、南方周末的報道。我們讀的，都是你們做出的好報道，有深度的報道和評論。廣東的媒體，走到全國之前，促進了社會和諧。

　　楊興鋒：在我們南方報業發展過程中的關鍵時刻，鳳凰衛視給了我們很大的道義的支持。我們相信與鳳凰將會有更深的合作。
　　

　　劉長樂：目前，我們比較注重普世價值。我們目前的一個關注點是環保，計劃推出環保行、中國江河水等報道。環境保護，是全球人類需要面對的話題。另一個關注點是慈善。
　　

　　楊興鋒：你談到普世價值，與我們不謀而合。因此，我也希望，我們兩家能夠在以往合作的基礎上，建立一個戰略伙伴關系。面對華語、華人世界，共同在慈善、環保、公民社會、社會核心價值觀幾個方面共同推動，各自發揮特長。

　　劉長樂：我們身處不同的市場環境、話語環境。你們的工作非常卓著。
　　

　　楊興鋒：你在北京的講演中，說鳳凰衛視的發展受益于立足香港的地理優勢。我們身處廣東，報業集團的發展，深受改革開放之利。在香港這種新聞娛樂化、低俗化的環境下，你們的市場運作成效斐然。

　　劉長樂：在香港這種世俗化的環境中，能做出高端的節目，也是非常不容易的。整個市場環境取向是比較相同的，在這種情況下怎么堅守？這給我們提出了很大的挑戰。
　　香港走高端路線的主要是英文報紙，而受眾也是有限的，而大多報紙雜志都是走通俗化路線，電視媒體尤其如此。我們有這樣的情況。比如有人問我們你的美洲臺、歐洲臺經濟效益不太好為什么還要辦？我覺得第一，全球品牌是不能切斷的；第二，有些廣告商投放的時候要求要歐洲和美國市場。

　　楊興鋒：我們不能要求每個媒體都賺錢，有些媒體是打品牌的，我們就打品牌。有些是追求覆蓋面的，就得要求覆蓋面大。

　　劉長樂：沒有品牌的支撐，是很難單憑單個欄目打響。如果沒有歐洲臺和美洲臺，鳳凰“為全球華人服務”的口號就實現不了。再一個，就是影響力和收益的關系，我們有了品牌和影響力，在收益部分是有很大幫助的。有些東西是互補的。
　　就比如某些欄目是虧錢的，但我們堅持要播，這也是考慮品牌的概念。我們有些節目收益是比較驚人的，例如《時事直通車》，但我們的節目也不能都是《時事直通車》，那樣不足以支撐起整個品牌，如果每個品牌的競爭都用收視率作為唯一的標準，那就不可能了。
　　 說句實話，楊錦麟老讀南方都市報的新聞，不光是感情問題，而是出于良心，出于認同。

　　楊興鋒：南方報業的企業文化我概括為８個字：創新、擔當、包容、卓越。我們的擔當社會責任與其他報紙有區別，我們發起了中國企業社會責任同盟，有二十多家企業加入。在承擔社會責任這個問題上，我們可以不說話，但是我們說的都是真話。比如在ＳＡＲＳ期間，有媒體報道專家說ＳＡＲＳ元兇是衣原體，但廣東專家根據臨床實踐提出不同意見，認為ＳＡＲＳ就是不明病毒。我們把這兩種意見都刊登出來，而當時的很多媒體都是“一邊倒”，這就是勇氣與擔當。一個多月后，證明廣東的專家意見是對的。后來人民日報把兩個觀點爭論的經過登在報紙上。我們的那個報道拿了中國新聞獎一等獎。