民企抄底皮爾·卡丹

對于中國民企收購皮爾·卡丹在華授權后的戰略，兩種聲音平分秋色。一種聲音即重新瞄準奢侈品市場。另一種聲音是仍按照目前“規模制勝”的模式，重點盯住中國的二線和三線城市的市場潛力

一位法國老頭兒給自己準備了一份特別的生日禮物——決定將旗下產業全部出售。

這是位不同尋常的老頭，他的名字幾乎家喻戶曉：皮爾·卡丹（Pierre Cardin）。2009年7月2日，他迎來自己87歲生日。

皮爾·卡丹極富“中國緣”。1979年他在北京民族文化宮舉辦的時裝表演和模特走秀，給彼時“不動聲色”的中國人帶來了一股沖擊波——以其名字命名的服裝品牌，連同金發女模特的三角褲，不約而同刻在了中國人的腦海中；30年間，他來中國的次數超過30次。

亦不例外地，吃完87歲的生日蛋糕，他將從中國為起點拉開出售旗下業務的序幕——將“皮爾·卡丹”32種產品的品牌經營權出售給兩家民營企業——廣州健升公司和廣州卡丹路公司，價格約為2億歐元（約20億人民幣）。

“年齡不饒人。”皮爾·卡丹說。在接受法新社記者電話采訪時，他的聲音有些急促：“我們會盡快簽署合同，盡快。”

民企抄底皮爾·卡丹　圖/CFP

爭議四起

皮爾·卡丹“高雅平民化”的愿望成為一地雞毛；在華品牌經營權的潛在收購者劉健學與孫小飛浮出水面。

正如通用汽車將旗下的“悍馬”售與中國民企騰中重工所引起的波瀾一樣，皮爾·卡丹高價甩賣32種產品的品牌經營權給兩家中國民企，同樣引發了坊間熱議。

質疑者說，“皮爾·卡丹”早已是“沒落的貴族”，沒必要花這筆冤枉錢。

質疑者的論據是，“皮爾·卡丹”在全球的“海量授權”——如今在全球140個國家授權了900多個各種類型產品的許可（每天有超過20萬人在全球600家工廠為皮爾·卡丹工作）——大大損傷了其品牌價值，“高雅平民化”的愿望成為一地雞毛，&ld