【圈子】清華EMBA 2009 精英是這樣煉成的
智大勇 哈爾濱投資集團有限責任公司總經理 圖/名牌資料庫
寧向東 清華大學中國經濟研究中心常務副主任 圖/名牌資料庫
清華EMBA2009 圖/名牌資料庫
楊斌 清華大學經濟管理學院黨委書記、清華大學領導力研究中心主任 圖/名牌資料庫
李稻葵 清華經濟管理學院Freeman經濟學講席教授、金融系主任、清華大學中國與世界經濟研究中心主任 圖/名牌資料庫
梁平 陜西省投資（集團）有限公司董事長 圖/名牌資料庫
精英是這樣煉成的 圖/名牌資料庫
步國旬 南京證券有限責任公司總裁 圖/名牌資料庫
董文清 北京時代今典集團 海外業務拓展副總裁 圖/名牌資料庫
蔣琦 美國艾法斯公司 中國區總經理 圖/名牌資料庫
精英群像 圖/名牌資料庫
又是一年畢業時。
“長亭外，古道邊，芳草碧連天……天之涯，海之角，知交半零落。一斛濁酒盡余歡，今宵別夢寒。”
“同學們，大家起來，擔負起天下的興亡！我們今天是桃李芬芳，明天是社會的棟梁……”
“Hello darkness，my old friend，伴隨著寂靜的聲音，在不安的夢幻中我獨自行走……我看見成千上萬的人，沒有人敢打擾這寂靜的聲音……”
不同時代有不同的畢業歌，不同的畢業文化及學生表現凸顯了不同的學校特質。百年學府，水木清華——對于清華大學經濟管理學院2009屆1013名同學（179位本科生、380位MBA、188位EMBA）來說，這個夏天將成為生命中一個重要的轉折點。“自強不息，厚德載物”不只是刻在石碑上的校訓，“自強，自強，行健不息須自強”不只是校歌，而已成為深深印在他們心中的內在精神。
幾乎像巧合，60年前，在美國的商學院歷史上，誕生了最著名的一群MBA畢業生——哈佛大學商學院1949屆。這個“美元堆砌的班級”，大部分人后來都是大公司的CEO。這群杰出商界領袖的事業、生活和友誼以及改變美國商業的故事，反映了一個經濟時代的歷史。哈佛1949屆不僅是一個班級，更是美國的創新和收獲。
在建校98年的清華歷史上，也有幾個著名的“9”字年份——2009年7月13日，清華經管學院2009屆畢業典禮，院長錢穎一在演講時就講了三屆清華學子的故事，他們入校的年份恰好是1909年、1929年和1959年。
這三屆清華學長中，有庚子賠款派出的第一期留美學生（1909年），1929年清華改名為“國立清華大學”之后招收的第一屆大學生后來走出了家喻戶曉的文學家（曹禺、錢鐘書）、科學家（“兩彈一星”功臣趙九章）、外交家（喬冠華），1959年畢業生最引人注目的是兩位黨和國家領導人：胡錦濤、吳官正。
“第四個故事，應該起始于2009年。這是一個今天開始的故事，這是你們的故事，是清華經管2009屆畢業生的故事。它要由你們來書寫，由后人來講述。我堅信，當今后的清華學子回顧清華的歷史，回顧清華經管的歷史時，你們的故事，一定會同我今天講的三個故事一樣激動人心。”
錢穎一院長最后在致辭中說，“我以為，‘追求卓越’是清華有別于國內其他著名高校的精神，是真正的‘清華精神’。”
清華2009屆EMBA三個班（07C、D、E）見證了不確定年代的商業歷史，也構成了一所國際一流商學院面對挑戰所做出的努力。他們不像哈佛1949屆那么自命不凡、過于功利——后者給自己設計徽章：“一個通往金礦路上的礦工”，清華經管學院奉行“追求完美、行勝于言”，擔負朱镕基老院長提出的“培養產業領袖，塑造中國企業未來”的使命。
今天的未來領袖
錢穎一提醒說，畢業致辭的英文valedictory address來源于拉丁文，意思是“說告別”， 畢業演講commencement speech來源于法語，意思是“開始”。所以，畢業是“it’s time to say goodbye”，也意味著生活的開始或再開始。
以下為幾位同學的告別和新開始。
“在我們最年富力強的歲月里，我們共同經歷了清華EMBA，我們會永遠珍惜。”
東北漢子智大勇，哈爾濱投資集團有限責任公司總經理，清華EMBA 07 E班第四任（兩年四個學期）班長，在畢業簿上寫下了這樣的臨別感言。
“歲月無情，青春依舊，我們永遠陽光燦爛。”
步國旬，南京證券有限責任公司總裁，賺錢券商寫得很文藝。
“在生命走向收獲的季節，我們能夠認識彼此，這是大家在佛前求五百年才能求來這樣的緣分。”
董文潔，北京時代今典集團海外業務拓展副總裁，清華EMBA 07 D班第二任班長，新年晚會全班75人合唱《共訴清華情》節目的總導演，有一個任務是給同學們拍一部關于商學院讀書時光的紀念電影。
如果董文潔看過《哈佛1949屆》一書，她可以參照里面的情節：哈佛1949屆有位后來在好萊塢工作的同學拍了一部電影，紀錄了他們真實的校園生活：在大廳吃飯，認真的同學在看《華爾街日報》；教授穿著西裝上課；在俱樂部玩鬧，追逐女人。全片沒有一句對白，名字在當時顯得很滑稽，叫“今天的未來領袖”。
清華EMBA們正是“今天的未來領袖”——作為工作多年的公司高管，兩年來每個月四堂課已然成為他們繁忙公務日程表中最不可或缺的；向資深權威的教授請教，與不同行業不同職位的同學交流，他們不僅提升了管理和經營能力，而且收獲了校友網絡和友誼。
2007年才從美國回國的董文潔，就深切感受到了這一點。
“我在紐約呆了七八年，跟中國的實情、跟中國企業的實情跟中國市場的實情是脫節的，在清華經管學院，很多同學的親身經驗、企業案例都是特別值得我學習的。EMBA超出我的期望，帶給我的滿足感、成就感和喜悅感都特別強烈。”
她原本同時報考了清華經管學院和中歐國際工商學院，也同時被錄取了，但中歐給她提供的是英文班，而她回到中國希望用母語學習知識；還有一個直接因素就是2007年清華經管學院獲得AACSB認證，是中國內地唯一獲得AACSB和EQUIS兩大全球管理教育頂級認證的商學院，也是亞太地區同時擁有三項國際認證（AACSB Business，AACSB Accounting會計認證和EQUIS）的三家商學院之一。
剛開始當第一任民選班長時，董文潔當時挺打怵的，“因為我們班里人大代表也有，政協委員也有，身家過億的企業家也很多”——這也是清華經管學院最驕傲的記錄：1500名EMBA校友中有21位全國人大代表，6位全國政協委員，還有2位獲得央視經濟年度人物大獎（東航董事長劉紹勇、“首善”企業家陳光標）。
但在豐富多樣的課程和活動之后，“大家一起共同經歷很多事情，有很多默契和典故是我們班獨有的，我現在非常有歸屬感。我們班有一個傳統，如果你到了全國各地不給當地同學打電話，事后被知道就慘了……我相信這種溫暖感會陪伴一生”。
如果說清華EMBA讓董文潔回到市場一線，并且找到了組織，智大勇、步國旬則圓了多年的“清華夢”。
這已經是智大勇第二次到清華經管學院學習了。2002-2003年，他在清華讀的是MPA（公共管理碩士），“當時我屬于政府的管理機關，我在哈爾濱發改委當副主任，轉到哈爾濱投資集團變成企業工作了，所以我又讀了兩年EMBA。”
今年5月，智大勇和另外兩個同學代表清華經管學院參加了玄奘之路國際十大商學院戈壁挑戰賽，徒步4天，走了120公里。“非常有意思，很痛苦，之后就升華了。”
步國旬從小就是學習尖子，“平常也比較注意自學，如果不出來讀書，應付實際工作也可以了，但是總希望能夠再提高一點，多接觸一些全國一流的企業家們。”在幾大商學院中，他也是因為清華夢而選擇了清華經管學院。他深深地陶醉于清華的人文氛圍里，曾經三次去過朱自清寫的“荷塘月色”散步， 頗有沉靜、超脫之感。
作為07 E班第三任班長、清華EMBA江蘇同學會會長，步國旬和同學們共度了生命中重要的時刻：打高爾夫，去杭州、麗江度假，給同學的小孩慶祝生日等。在他的班級大事記中，最有意思的是2008年6月他們在清華體育館搞的“回歸童年”運動會，每個人都戴著紅領巾，玩老鷹捉小雞等小時候的游戲。
“領導這幫人不容易，來自四面八方，年齡有大有小，個人愛好都不一樣，每個人都是單位里當家的，你要把他們的思想高度統一起來很難。”智大勇現在最重要的任務就是組織同學們的畢業旅行——原定的是新疆，現在改到長白山了。
最后一課
7月14日下午，清華EMBA第七屆畢業論壇隆重舉行，論壇采取教授主講、同學分享、嘉賓點評的形式，探討了在經濟動蕩時期企業如何把握機遇的課題，為同學們上了最后一堂生動而別具特色的課。
要是說起2009屆EMBA難忘的課，相對提及最多的是：李稻葵的宏觀經濟課，魏杰的戰略課，廖理的金融課，陳曉的會計課，寧向東的公司治理課等。他們既充了電，還意外得到“免費的”咨詢應用于實際。陜西省投資集團公司董事長梁平說，“去年下半年到今年經濟形勢變化很大，我們下面也有證券公司，春江水暖鴨先知，老師很早就在學校講經濟危機，我們及時采取措施，經營業績還不錯。”
2006級MBA-P3班徐森在畢業典禮代表致辭時總結道：“經管學院使我們有機會與大師對話。院長錢穎一教授是著名經濟學家；我的導師李稻葵教授以及很多其他知名教授，始終站在理論研究的最前沿；桑頓先生的全球領導力課程中我分享了李開復先生、胡祖六學長等人的思維；沈聯濤先生對金融市場監管的真知灼見，使我至今受益……”
EMBA是雪中送炭還是錦上添花？清華經管學院黨委書記楊斌教授說，“我覺得做雪中送炭的事情更有價值。”他分析說，什么人該上清華的EMBA呢？那些過一段時間之后就要成為公司CEO的人，“他就差一個臺階，讀完EMBA出去你就是掌門人”。比如前惠普女總裁卡莉，當年朗訊送她去讀EMBA，她心里就明白，將來有可能成為公司最重要執行委員會中的一員，她學的時候注重朝著那個方向努力。
“得天下英才而育之不易。”楊斌感慨地說，“清華一共有三大類教育項目，本科生會影響這個人的學業，MBA會影響他的職業，EMBA和EDP最了不得，影響的是他的企業和事業。”楊斌總覺得清華的學生是有力量創造歷史和改變社會的人，“倘若我們有機會多影響他們一些， 他們對社會整體的影響力就會大一些”。
在“最后一課”上，楊斌主講了企業領導力的分論壇，分享同學為中外運北京公司總經理助理羅彬、南方航空新疆分公司總經理富璞巖等。楊斌用聯想、振華港機的案例闡述了在錯誤中總結經驗對于提升企業領導力的重要性，即孔子所說的“不二過”。
關于企業持續發展戰略的分論壇，是李稻葵主講的。點評嘉賓為中銀國際首席經濟學家曹遠征，分享同學為寶豐能源副總經理王一力、沈陽煤業總經理尹璟友和萬年集團房地產開發公司總經理戴紅駿。李稻葵指出，在當前的經濟危機面前，一個企業能否抵抗風險、逆勢上揚、基業長青，最重要的在于企業文化。
至于公司治理，寧向東說，未來若干年將是中國公司治理轉型期，公司治理結構不再是形同虛設，而是切實發揮作用，需要處理好董事會和管理層的關系。國務院國資委企業改革局副局長周放生以國資委的治理改革現身說法，認為中國企業的公司治理結構要虛心學習西方先進的理念，但更要注意學其神而非學其形。
在很多EMBA同學記憶中，寧向東有一次在校友返校日講讀書心得讓他們很受啟發。寧向東用四個字概括好的管理類書籍的特性：“心、理、權、德”。心即正心，看透人生，思考人生，可以讀《中國思想文化導引》、乾隆編的《帝王術》；理即明理，可以讀《管理百年》；權即擅長使用權術， 懂得變通， 讀 《權力規則》、《胡雪巖傳·煙消云散》；德即德化，就是以道德為核心的文化建設， 讀《論語》、 《中國人的德行》。
他幽默地說，“心、 理、 權、 德， 這四個字好記，‘心里全得’，就是心里面全有了。跟最高境界比起來，所謂的管理其實是小兒科。”
不論清華EMBA學到了小兒科，還是最高境界，他們至少領悟了楊斌強調的“讀EMBA心悅誠服不太重要，重要的是身體力行”，也基本實現了經管學院副院長、EMBA項目主任廖理提出的“三個轉變”：從實踐者到學習者，從領導者到普通同學，從社會到校園。
他們需要繼續感受的，是十年前北大百年校慶，一篇《北大是泉水，清華是巖漿》的文章所描述的：“中國今后的歷史，很可能是清華人來寫……成為更優秀的管理者和行政官，并且有望升遷到更高的決策層。北大則永遠會以一種精神漫游者的形象被歸入另類……只有北大精神與清華精神的結合，才更接近于完善。”
如果時間再拉長，他們應知道1914年梁啟超應邀到建校僅三年的清華做的那次著名的演講“論君子”。其中所引《易經》中的“自強不息”、“厚德載物”，后來成為清華校訓。最后，梁啟超說：“清華學子，薈中西之鴻儒，集四方之俊秀，為師為友，相蹉相磨，他年遨游海外，吸收新文明，改良我社會，促進我政治，所謂君子人者，非清華學子，行將焉屬？”
這是來自上世紀初的召喚。青春就是射向未來的箭。