看得見的收益，看不見的損失
國企膨脹“看得見”的收益，其受益群體往往清晰而集中：國企雇員、與國企有緊密聯系的政府部門和人；而“看不見”的損失卻由模糊、分散的人來承受：消費者、納稅人，可以說受損者的組織程度很低。
責任編輯：蔡軍劍
為什么當初“國退民進”會引起民怨沸騰，而今天“國進民退”時則進行得不知不覺
巴斯提亞特覺得政府資助戲劇沒什么了不起的。這位法國經濟學家在1850年的一篇文章中表達了這個觀點：不錯，如果政府用6萬法郎納稅人的錢去資助戲劇，藝術消費者的偏好能得到滿足，藝人的收入也會提高，這是看得見的收益；但是水管工、木匠、鐵匠等納稅人的口袋里被拿走了6萬，他們本可以用這些錢買別的來滿足偏好，而且推動其他行業從業者收入的提高，這是看不見的損失。誰說看得見的收益一定大于看不見的損失呢？事實上社會比政府更清楚自己的偏好何在，所以看得見的收益很可能小于看不見的損失。巴斯提亞特的這篇文章叫《看得見的與看不見的》。
其實這只是他所舉的一系列例子之一，他想說明的是：衡量一個經濟行為的好壞時，不能只用那些可見的、直接的、局部的后果來衡量它，還要去看它看不見的、間接的、整體的后果。
最近關于國有企業捷報頻傳、做大做強的種種報道讓我想起了這篇文章。國企在經歷了90年代的發展低谷之后，迎來了“第二個春天”：據說1
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網絡編輯：瓦特
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