“萬里赴戎機，關山度若飛”——科倫抗震救災紀實

       2008年5月12日，四川汶川發生了里氏8級特大地震。
       在這些悲痛慘絕的日子里，科倫一直在戰斗。我們積極響應省、市工商聯關于“緊急行動起來，認真做好抗震救災工作”的號召，與省內優秀的民營企業家一道，與災區人民守望相助，血脈相連，為抗震救災盡了自己最大的心力。
迅速反應 慷慨解囊
       科倫是中國第一批傾其所能，慷慨解囊的企業。地震發生時，公司董事長、總經理劉革新先生在鎮定指揮總部員工有序撤離的同時，立刻判斷：“成都的震感如此強烈，震中地區的傷亡和損失可想而知！”他當即決定成立科倫抗震救災指揮部，在通訊中斷的情況下，指揮部輾轉與中國紅十字會取得聯系，在第一時間表達了科倫集團首輪捐款1000萬元的決定。截止到2009年8月3日，科倫集團向災區的捐贈累計超過3300萬元。自創立以來，科倫集團一磚一瓦地建設，胼手胝足地苦干，其克勤克儉廣為人知。公司所有員工的記事本都是用廢舊復印紙兩面裝訂而成；作為百億級的企業，科倫總部的辦公區不到一千平米，劉總要求每一平米對應1000萬元以上的年產出比。平時可謂“一紙千金”，賑災時卻“一擲千金”，科倫把好鋼用到了刀刃上。
堅持生產 支援災區
       科倫是第一批打通搶救藥品陸路通道并實施緊急空投的企業。隨著災情的迅速顯現，救援工作全面展開，各類急救藥品特別是抗生素、代血漿和電解質輸液紛紛告急。作為全球最大的輸液專業制造商，科倫在四川省占有80%以上的輸液市場份額，保障災區各醫療機構輸液產品供應的重擔無可替代地落在科倫肩上?？苽惔丝棠芊褚Ьo牙關，堅持生產，對抗震救災的全局關系極大。
       國難當頭，義無反顧。地震當天，劉總即趕赴科倫集團川內6家藥品生產企業，經過認真的安全排查后，責令所有企業堅持生產，支援災區。在不斷的余震中，為了穩定員工情緒，劉總要求全體管理人員24小時廠區值班，他本人甚至把行軍床直接搬到車間，枕戈待旦?？苽惪朔Ｋ?、停電和原材料緊缺等重重困難，確保了川內各企業晝夜不息、滿負荷生產。從5月12日到21日的短短10天內，科倫共向災區發送1400萬瓶輸液，比平常高出30%。
       特別值得一提的是，科倫具有獨立知識產權的創新型產品——直立式軟袋輸液，兩年以前就已經通過在模擬自然災害、重大疫情和野戰條件下的空投性能測試。5月14日，首批1500件直立式軟袋輸液由成都軍區陸航團向交通斷絕的地震孤島實施緊急空投，拯救了無數的生命。該產品優越的野戰性能受到現場專業人士的高度評價，成為國內、國際抗震救災醫療隊首選的輸液產品。
科倫醫貿 配送主力
       災難突如其來，決策和執行沒有緩沖時間，科倫必須和死神賽跑。災區人民需要緊急救援，需要藥品，需要食物，需要飲水，需要帳篷，需要希望。緩不濟急，惟有裝備精良、訓練有素的專業化醫藥物流公司才能發揮系統作用。
       在劉總的指揮下，科倫的醫藥物流公司——科倫醫貿緊急啟動由川內106家醫藥物流平臺和1萬多家零售藥店組成的超級連鎖系統，冒著巨石滾落的危險，通過毀損嚴重的道路向重災區搶運各類急救醫療物資。地震當天，科倫醫貿就向災區發運了5萬多件急救藥品。5月14日，科倫醫貿臨危受命，擔當起四川省“賑災醫療物資儲備庫”的重任，負責接收、貯存和運送全國乃至世界各地源源不斷涌向四川的各類醫療物資。至6月30日，科倫醫貿累計發運賑災物資3000多臺次，車輛行程超過30萬公里，覆蓋了重災區的28個醫療救助站?？梢韵胂?，如果沒有科倫，或者科倫不夠強大；如果搶救藥品的供應不及時或者不夠充分；如果沒有科倫醫貿強有力的物流平臺支撐，如此多品種、大規模、超負荷的醫療物資調運工作將陷入何等的困境！又怎能挽救那些鮮活的生命？
萬里赴戎機 關山度若飛
       災情發生后，十萬大軍馳援蜀中。劉總敏銳地察覺到：“……這么多解放軍、武警官兵、各省醫療隊包括國際友人萬里迢迢、奮不顧身來搶救受災同胞?，F在他們人地兩生、風雨交加、衣食無助，如果科倫此時不挺身而出，不去盡力支援他們，哪怕只是一點點，將來我們可能一輩子都挺不起胸膛！”于是，劉總下令緊急購置了6臺高性能越野車，并星夜召回全國各分公司經理，組成了一支三十多輛越野車和救護車的機動力量，由集團總部直接掌握，將特別急需的物資分送各重災區，為風餐露宿的救援人員提供雪中送炭的后勤援助。
       成都到平武有四百多公里車程，其中一半以上是極其險惡的鄉村盤山公路。地震后，車輛經過時揚起的塵土遮天蔽日，能見度不足3米。公路的一邊是巨石孤懸的峭壁，另一邊是水流湍急的深淵，又多是彎道，夜間行車更是驚心動魄、險象環生。集團總部的高管人員執行了最危險的任務，就像上前線一樣，他們頭戴鋼盔，身著戎裝，用“披堅執銳、冒死闖關”來形容他們的英勇壯舉毫不為過。在整個賑災行動中，科倫僅車輛損失就超過40萬元。5月18日，經歷了14個小時的急行軍后，晚上9點劉總率領的車隊終于抵達平武，劉總立即將醫療物資分送到各救援隊，并向他們表達了深深的感激和敬意。就這樣，從18日早上7：45至21日凌晨1點，劉總3次率隊從成都往返于綿陽和廣元災區，創造了65小時內“一進平武，兩進青川”的救援奇跡。
眾志成城 多難興邦
       在賑災最困難的時候，劉總鼓勵身邊的同事們：“人道的光芒，一定能穿透黑暗”。一個企業的精神不強悍到一定程度，是斷然不會有這種人道主義付出的。在更為持久的災后重建中，科倫又以新的努力體現著這種力度。震后，科倫在新都、崇州、綿陽等地產業項目的總投資已經超過6億元，科倫的表現出類拔萃。新華網、《中國政協雜志》、《中國醫藥報》、《成都商報》和成都電視臺等眾多媒體對科倫集團的指揮效率、后勤保障、專業能力和戰斗精神都進行了深度報道。