互聯網公司？零售公司！
不難預見，除了那些必須親身體驗的東西，餐飲，KTV,舞臺表演，體育運動等，將來沒有多少商品不是以網絡作為主要交易平臺,送貨上門的。那些位于市區繁華地段的漂亮寬敞的實體專賣店、購物中心，將僅僅作為品牌形象宣傳、產品展示和體驗的場所，成為人們休閑娛樂的景點之一。
責任編輯：肖華 助理編輯 溫翠玲
三類模式搶天下
形形色色的B2C電子商務公司按商業模式其實可以歸納為三大類：
1.在線上模擬線下成熟的商業模式
2.將線下成熟的商業模式復制到線上
3.追求互聯網特有的商業模式
第1類目前最常見。比如京東商城是搬到網上的數碼電器大賣場，目標是趕超蘇寧、國美；一號店試圖取代街邊的超市便利店，成為網民購買生活日用品的首選。
第2類是那些在線下擁有強勢品牌，供應鏈和分銷渠道的大家伙，正慢慢將注意力轉向網絡，試圖將自己的優勢延續到飛速發展的網購市場。紛至沓來的有李寧，蒙牛，蘇寧電器，中糧集團，當然還有借力淘寶平臺的優衣庫。
隨著時間的推移，第1類和第2類商業模式必然殊途同歸，競爭將愈演愈烈。借用百度總裁李彥宏的話說：“五年以后，仍不支持網上購物的零售商也許將再也無法生存，未來5年，每一個公司都將是互聯網公司，純粹的互聯網公司將不復存在。”
第1類公司搶占了互聯網先機，借助資本力量，以時間
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