劉曉光縱論中國企業家

“聯想和柳傳志，只是中國企業發展史中一個概率極小的事件，絕對不具有普遍性”

“王石主要還是想只做一個職業經理人就算了”

首創集團董事長劉曉光剛從一個醒目的糾纏中站立起來，看上去他的氣色不錯，思路很開闊。去年冬天，在一個聚會上看到他，他的聲音有些虛弱，說話謹慎，臉上明顯有些無奈。差不多一年之后，激情和思辨終于回來了。

如何界定劉曉光在中國企業家階層中的位置，是個難題。如果僅僅把他看成是一家國有企業的老板，顯然不能進入他的方法論世界。和劉懇談，你會發現他的視野令人驚異的開闊。他似乎知道自己在哪里，在歷史的傳承體系中，他知道自己在做什么，或者知道自己能做什么，不能做什么。我的意思是說，劉曉光了解歷史的進程，了解當下的幽暗，他對現代企業制度有著非常透徹的認識，他對現代企業的各種工具理性可以說是爛熟于心，但同時，他也知道自己顯然是心有余而力不足。因此，他選擇了一方面把握歷史，一方面與當下妥協。有些時候，他似乎愿意帶著鎖鏈跳舞，即使這樣的舞步顯得沉重，無奈。

劉曉光簡歷

1955年出生。1970-1975年為軍人、步兵學校學員。1978-1982就讀于北京商學院。從1982年至1995 年，劉曉光歷任北京市計劃委員會處長、總經濟師、副主任，北京首都規劃建設委員會副秘書長等職?，F任北京首都創業集團有限公司副董事長、總經理等職。他領 導的北京首創集團是一家新型國有投資控股集團公司，業務涉及房地產、金融、水務等六大領域，旗下擁有境內外上市公司6家、基金2家，以及多家與國際著名跨 國公司組建的中外合資公司。目前首創在全國企業500強中排名第220位，總資產及凈利潤分別排第75位和第51位。

一部中國企業史像浪潮一樣涌到我們的腳下，劉曉光顯然不看好胡雪巖、盛宣懷的企業形態。他說洋務運動時代的企業家顯然不是企業家，他們僅僅是官僚的附庸，或者是官僚們的錢莊。一個不獨立的企業家階層，怎么可以持續發展呢？雖然劉曉光自己的身份也難以界定是官員還是商人，難以厘清獨立與否，但他認為，自己幸運地處在一個全球化的時代，資本的組合早已越過體制封閉的框架，形成了一種多元格局。這意味著，今天劉曉光操盤的企業，世界觀是國有的，計劃的，不獨立的，產權模糊的，但在方法論上，卻呈現出典型的國際化、公眾化和資本化。

由此，他愿意把自己和張謇、盧作孚、榮氏家族進行比較。他羨慕張、盧竟然擁有那么清晰的企業產權，更向往他們滿腔的產業報國之心，也感嘆他們時運不濟，遇到了一個戰亂的時代，“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”。1928年到1938年，這被稱為中國企業發展的黃金10年，一方面讓劉曉光止不住地嘆息，一方面卻也給后來的企業家們留下了清晰的參照系。某種意義上，中國歷史上下五千年，可能只有這短短的10年才是真正具有現代企業制度意義的經濟年代。歷史在這里形成了一個企業發展的高峰，歷史也讓后來的劉曉光們有了可以追求的范本。

10月28日，前任會長王石（右）和新會長韓家寰（左）　圖/譚翊飛

“黃金10年”對后來中國企業發展有著傳承意義，只是這樣的傳承因為時代