深國商，一個上市老國企的新麻煩

上世紀80年代的“國門第一商”，到2009年卻遭遇了大股東被深交所譴責的命運。

深國商究竟是內部人的棋子，還是大股東的魚肉？

11月21日，深交所公開譴責深國商（000056）大股東違背12個月內不減持的承諾，違反證券法關于收購股份達5％紅線即不能反向交易的相關條文，這些行為將被記入上市公司誠信檔案。

深國商，這家當年輝煌的老國企，一時黯然。

可以“共患難”，但不“同富貴”

很多深圳的第一代淘金者都記得深國商當年遠播的名氣。

改革開放初期的1983年，深圳國資旗下的特區發展集團有限公司（下稱“特發集團”）獨資興辦了深圳國際商場，即深國商的前身。

作為老字號百貨企業，深國商曾經相當輝煌——利用早年特區的優惠政策，大量進口消費品以滿足當時國內巨大的消費需求，深國商也因此創造了零售業的奇跡：“開業一年賺回一個國商”。

在上世紀80年代，深國商被稱為“國門第一商”，也被譽為“深圳櫥窗”。用公司老員工的話來說，1983年到1991年簡直就是“坐著收錢的黃金時期”。

但從1995年左右開始，百貨業風光不再。尤其2004年我國開始對外資全面開放零售業后，國內的傳統百貨雪上加霜。

正是此時，深國商先后在1995年和1996年分別于B股和A股上市，成為深圳本地唯一零售商業類上市公司。

翻閱深國商歷年來的財務報告，從上世紀90年代后期起，報告中都會提到“外資商業巨頭大舉進入，市場競爭日趨激烈，公司競爭力不夠，導致遭遇經營困難，并致使商業零售收入下降”等問題，而且部分年份出現虧損或僅是微利。

投資者幾乎沒有從深國商的