“我們只是恰巧把握住了機會”——吉利收購沃爾沃談判負責人尹大慶訪談
我們專門到倫敦去調查他的汽車金融如何去做，如果要說這個公司不是我們的話，人家肯定不會說給我們聽的。另外，整個生產過程是怎樣一個工藝和質量控制等等，他們先進的體系，我們都用到我們其他工廠去，這樣吉利就進步了。
責任編輯：顧策 助理編輯 溫翠玲
尹大慶是吉利集團副總裁，吉利集團CFO，吉利海外收購的主要操刀人，2006年吉利收購錳銅、2009年吉利收購澳大利亞變速器廠DSI，乃至本次吉利收購沃爾沃，都是尹大慶主要負責談判。
12月15日，尹大慶正忙于收購事宜，在其短暫回國的間隙，南方周末記者訪問了他。
南方周末：吉利的錢夠用么？
尹大慶：收購的錢主要通過上市公司融資，收購英國錳銅是2007年2月16日融的資，我們融了6.3個億，但后來只用了2個億收購，另外2個億用來投股份，總共4.5億左右，就成立了上海的英倫帝華，就把這個事情辦成了。
收購DSI，它的資產只值5430萬澳元，相當于3億左右港元，但我們發了將近10億港元左右的新股，這是在今年5月17日完成的，6月15日完成收購的。這錢也沒用完。
高盛9月份跟我們合作成功，有2.5億買我們5年期的可轉換債。這個錢我們還沒開始用呢，12月底投到國內來，增加我們的注冊資本，這樣吉利集團2010年就有很多錢了。
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網絡編輯：瓦特
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