【十年·人·成敗】戴國芳：“調控”下的命運

回望戴國芳的新世紀10年，他經歷了前5年民企發展的好時光，隨后在與國家宏觀政策的瘋狂對弈中慘敗，失去了5年的人身自由和幾乎全部的事業。對中國企業家而言，“政治是什么”始終是個問題，鮮有進退自如者。

鐵本終于被賣了。它在估值價打了兩個八折之后，最終被常州本地一家并不知名的企業以7.108億元的價格拍走。整個過程不到十分鐘，惟一的競拍人江蘇金松特鋼有限公司一次舉牌后即行結束。

隨后，關于鐵本的種種，塵埃落定。

此前，鐵本是戴國芳的。在2004年那場宏觀調控中，耗資上百億元、產能達840萬噸的“鐵本項目”，被緊急叫停。

如今，他住在位于常州市武進區東安瀆南村的鄉下老家。雖然已經從看守所出來，但戴國芳更多的依然是躲在自家高達3米多的院墻內，拒絕見媒體。

戴家大院旁的廢棄軋輥廠，是鐵本的發源地，廠內，雜草叢生，雄鷹雕塑銹跡斑斑，兩條狗跑過來，隔門狂吠。接受南方周末記者采訪的戴的岳母說，女婿準備在此重啟事業。“他才46歲，至少還做10年。”

但戴國芳的舅舅蔣錫生不以為然，“那個廠太小，他是干大事的人，他對小事不感興趣。”蔣對本報記者說。況且，當下，全球鋼鐵產能嚴重過剩，“銀行也一定不會貸款給他。”

回望戴國芳的新世紀10年，他經歷了前5年民企發展的好時光，隨后在與國家宏觀政策的冒險對弈中慘敗，失去了5年的人身自由和幾乎全部的事業。

狂熱鐵本

2001年的時候，鋼鐵幾乎到了“一天一個價”的地步。當時戴國芳估計，這股熱潮至少可以持續五到六年。

戴國芳向來是個敢想敢干的人，他把雄鷹當作自