政府的劃算買賣——為什么購買NPO公共服務
紅基會小天使基金剛獲得了5000萬的財政撥款，這究竟是不是政府試圖打破“全能政府”形象、外包公共服務的開始？一些媒體稱，這是首例“政府用財政資金購買NPO（非營利組織）服務”，有著開創性的示范意義。
責任編輯：余力 鄧謹 助理編輯 溫翠玲
紅基會小天使基金剛獲得了5000萬的財政撥款，這究竟是不是政府試圖打破“全能政府”形象、外包公共服務的開始？
2009年12月，一筆來自財政部的5000萬元撥款劃入了中國紅十字基金會小天使基金的賬戶，使1548名在小天使基金等待救助的白血病患兒每人獲得3萬元醫療救助金。一些媒體稱，這是首例“政府用財政資金購買NPO（非營利組織）服務”，有著開創性的示范意義。
筆者以為，這件事能引起如此大的社會關注，本身就具有一定的社會創新價值，盡管在技術層面還有許多可商榷之處。跳出細節的爭論，進行遠距離的觀察，對于客觀判斷這件事情的價值會有幫助。
為求效率政府購買公共服務
政府購買NPO服務，在國外早已司空見慣。
我曾受邀訪問美國一家著名的兒童救助機構“星星共同體”。這個創建于1918年的非營利組織坐落在密西根州一處私人捐贈的莊園內，故樹環繞，綠草如茵。“星星共同體”服務的對象是18歲以下的問題兒童。這里集中了
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