【原味】張偉平： “我們的合作關系是不可能復制的”
1997年張偉平只是一位普通的做地產中介、醫藥代理、航空食品的成功商人，只不過結交了一位叫“張藝謀”的朋友。1997年，為了“幫哥們一把”，為張藝謀的《有話好好說》投資2600萬。自此，命運推動著他與張藝謀，成為中國娛樂界無與倫比的“雙張組合”，與成長中的中國電影，一起上演了一部現實傳奇。
圖/TONY ZHAO（無限映畫）
張偉平：
“我們的合作關系是不可能復制的”
1997年張偉平只是一位普通的做地產中介、醫藥代理、航空食品的成功商人，只不過結交了一位叫“張藝謀”的朋友。1997年，為了“幫哥們一把”，為張 藝謀的《有話好好說》投資2600萬。自此，命運推動著他與張藝謀，成為中國娛樂界無與倫比的“雙張組合”，與成長中的中國電影，一起上演了一部現實傳 奇。
張偉平說自己是一個不喜歡按牌理出牌的人，常常以出人意表的方式解決問題。而他在娛樂圈存在的方式，幾乎可以稱得上是一種“潛伏”。如果你認為他是那種娛 樂圈大佬的生活方式，那就大錯而特錯了。他基本遠離娛樂圈熱鬧的社交，在自己的空間里搞搞字畫收藏或者看看古籍。要說嗜好，還有一個重要的，就是和張藝謀 在自己的茶室里面侃大山了。其風格獨來獨往自成一派。其實也只有在為了張藝謀的新片重新出山的時候，他似乎才成了一個標準的、合作的“娛樂圈人士”。
記者：你對別人稱呼你是“張藝謀的制片人”，更多是認同還是認為有更合適的稱呼？
張偉平：本來制片人與導演之間是投資與消費的關系，這是一對矛盾，這對矛盾最好的解決辦法就是高度的責任感和信任感。我們的合作是情誼大于形式本身，為了 情誼而不是利益。在一起合作是緣分使然，而不是像別的制片人那樣滿世界找導演或者導演拿著本子滿世界找錢。我們的合作關系從形式到內容都不同，是不可復制 的。
記者：你認為目前中國的電影市場復制好萊塢的制片模式是否可行？還是目前的中國市場已經有了獨特的中國模式？
張偉平：其實中國的電影市場已經有了我們說的“有中國特色”的模式。但是這種模式在發行機制上還存在問題。發行上存在壟斷，有一家獨大的現象。這樣的情況 對電影市場的良性發展是有害的。相比較而言，好萊塢的發行機制更加良性，更能體現公平，沒有特權操控市場。目前我們的發展需要公平的環境，應該從公平性上 更多地和國際接軌。
記者：“三槍”雖然不是王侯將相的題材，是否仍然稱得上是大片？決定一部片子是大片的要素有什么？在這個時間點上選定一個喜劇題材，對你來說具有什么意義？
張偉平：我認為依然稱得上是大片。因為決定一部片子是否是大片的最主要要素應該是制作的精良和觀眾的喜愛。而對演員的選擇我們也需要采用新人，能夠代表老百姓的審美取向。而不是僅僅用會擺POSE的港臺明星。
這次是我們第一次嘗試驚悚喜劇題材，我們需要題材的豐富。在這個時間點選擇這個題材是我認為目前已經到了一個拐點，不是依靠人海戰術制作所謂的大片，因為 再好吃的菜大家也有吃膩的時候。應該進行進一步的探索，去摸索觀眾的口味。這可以說是作為制片人在對市場審視之后的一種選擇，我也在期待驚喜。
記者：目前電影市場的運作方式和規則與你剛進入的時候有什么不同？你認為存在哪些可以改良的地方？
張偉平：和我們發行《英雄》的那個時候相比較影院更多，在數量上有了激增。大家都看到有利可圖去建影院是好事。但是，這樣的時候我們需要清醒，需要憂患意 識。目前一些電影的質量在下降，一窩蜂的上武俠項目造成電影質量的下降。港臺制作力量的介入有時候也不完全是好的事情。電影在創作上應該降低明星片酬、減 低成本，尋求技術的精良、制作上的精益求精。如果我們像1990年代的香港電影在看似一片大好的形勢下自娛自樂，會最終丟失國內的觀眾。
記者：我們對海外票房對中國電影接受的程度和狀況很好奇。你是否能談一下你近年來開拓海外市場的見聞？
張偉平：近兩年來一個明顯的事實就是，國產武俠片的一片轟炸給海外市場帶來了很多負面的東西?？梢哉f國產武俠片在海外幾乎到了無人問津的狀況。好萊塢也從 過去的關注武俠電影發展到今天的漠然。他們轉向了印度市場、日本市場。對此我們的電影人應該有憂患意識。武俠片的轟炸就好像當年中國餐飲市場粵菜、川菜、 東北菜的狂轟濫炸。我們應該創作多形式多題材的作品，不應該容許現在這樣的質量下降、粗制濫造的局面發展下去。我們應該提高自己的軟實力、文化的影響力。 電影是最具這樣影響力的形式，它具有小品話劇都不具有的影響力。
記者：介紹你在對電影的包裝和推銷上的新手法，比如推出網游等的考慮。
張偉平：網游的推出還是出于嘗試新的形式的考慮，不能老是一種宣傳方式。目前市場上通行的宣傳方式都是我們宣傳《英雄》的時候用過的，無論是發布會、脫口 秀還是演唱會。如果同樣的手段反復用，帶動的效應就會有限。應該及時換招，當然換的前提是針對市場需求。目前看電影的主力軍87%的人網游。我們針對他們 的需求設計了這款并非純商業的游戲。