王征 打造亞洲CNN？

作為在內地長大的地產商，王征首次涉足傳媒業即將全副身家押給亞洲電視，風險可想而知

王征是誰？

與亞洲電視前6任掌門人相比，他顯得低調許多。除了榮豐控股董事長、全國政協委員的頭銜之外，他還曾出任多家香港地產公司高層，是個“香港內地人”。此番能夠入主亞視，避開特區政府規定本地免費電視臺須由香港人控股的要求，也與其港人身份有關。

不過，王征的香港朋友透露，他還是個典型的內地商人，做事小心翼翼，又能緊跟政策變化，而每次見面，都會送上一份小禮品，雖然并不貴重，但可以看得出是精心挑選的，以顯示他對對方的重視。

3月11日，亞視與5家中國內地企業簽訂戰略合作協議，47歲的王征親自主持發布會。他以擔心記者拍照不好為由，拒絕拍照請求，由秘書寄給記者統一的照片。神通廣大的香港記者早在傳出他有可能入主亞視后，就開始四處尋找他的信息。不過，能調查到的，也只是他喜歡在私家海灘游泳，愛聽王菲的歌，此外幾無所獲。

事實上，王征有著不輸前任掌門人查懋聲家族的顯赫身世。有媒體報道，他是清末上海第一豪門盛氏家族的第4代成員、“中國近代工業之父”之稱的盛宣懷的曾孫。其父則是原中共山東省委第一書記、中共中央顧問委員會委員、中國人民解放軍軍事科學院副院長舒同；其母為八路軍老戰士王云飛，王征隨母姓。舒同曾多次擔任宣傳部長，并因醉心書法而結識許多黨內高層領導及社會名流，但一直低調行事。王征就曾在接受采訪時表示，父親是“一個容易被低估的人”。

1980年，王征以學校高考總分第二名的成績，考入華東師范大學外語系。他原本計劃畢業后赴美留學，但被美國拒發簽證。1990年移居香港，投身地產界。早在上世紀末，他就通過房地產開發積累了自己的第一桶金。2004年，他斥資4.5億元購買2.36億股北京銀行股份，在北京銀行上市后，減持套現了60億元。這是他掘到的最大一桶金。去年，榮豐控股在中小板上市后，王征的個人財富再次膨脹。

在把目光轉向傳媒業后，他的第一志愿本來并非亞視，他曾擬出資40億港幣收購無線未遂。這也可以理解，內地房地產商碧桂園的大老板楊國強，也曾想借收購無線的控股公司邵氏兄弟來鯨吞無線，最后也不了了之。

王征自己則表示，“一筆交易（收購無線）是你一開始要付出一大筆錢，后面很輕松；一筆交易（收購亞視）是開始只需要一點點錢，但后面需要投入很多很多。”在成功入主亞視后，他信誓旦旦地表示：“此生不會再從事其他行業，將在大埔工業村老老實實把亞視做好。”

“把亞視做好”并非易事。亞視執行主席張永霖曾經公開說過，“過去二三十年來，亞視豈止蝕掉50億元……亞視無執笠（關閉）已算奇跡。”

此番執掌亞視，在王征的設想中，以后要“深耕”珠三角，因為香港本地電視臺的收視收益已然比不過大陸龐大的市場，而且亞視早在珠三角地區落地。開辦普通話頻道，重視澳門市場，都是他上任后要燒的幾把火之一。

長遠來看，王征的野心并不止于此。將亞視打造成“亞洲CNN”，這是王征的新口號。為此，他承諾將會親自組建并帶領“新聞敢死隊”到伊朗、朝鮮等地區采訪，“對亞洲發生的事，我們要第一時間到現場；關于亞洲的熱點話題，我們要有亞視的視角，不是CNN的視角，也不是當地國家電視臺的視角。”

想要實現這一目的，仍有許多問題要去面對。作為香港歷史最悠久的電視臺，亞視在亞洲傳媒圈內的關系盤根錯節。目前的兩大股東——查懋聲和蔡衍明為股權分配仍爭吵不休，內部管理相當混亂，香港媒體用“積重難返”來形容亞視現狀。作為在內地長大的地產商，王征首次涉足傳媒業即將全副身家押給亞洲電視，風險可想而知。

同時，香港《廣播條例》清楚要求香港的電視臺必須“植根本土，維護香港觀眾利益”。王征上任后的“亞洲CNN”計劃，開辦“普通話頻道”，開創大陸市場等……的確對其開拓市場有利，但誰能判斷這是否有利于“維護香港觀眾利益”？而與內地、臺灣電視人廣泛合作的計劃，又是否會對本地電視人成長有所妨害？這都需要更清楚的界定。

香港人更擔心的，或許是王征的內地高官子弟背景及其與眾多大陸企業的深厚關系，會對節目的獨立性產生妨害。畢竟，言論自由向來是香港命根，稍有風吹草動，社會各界皆會矚目。盡管他再三強調，出資收購僅為商業決定，入股資金均來自本人，但有一個細節值得注意，此次亞視與5家內地企業達成的戰略協議有效期均為一年，且需要自他入主之后方能生效。

不過，對于幾無任何競爭、TVB一家獨大的香港電視傳媒圈來說，王征的入主或許可以激發其活力。有TVB員工透露，“在過去15年，TVB與亞視各占本地粵語頻道的市場份額，由1994年的七三之分，降至1999年的八二之比，再降至2007年的九一之比。”可謂獨霸話語權，也因此常傳出TVB肆意封殺藝人、操縱傳媒風向的新聞。

無論怎樣，商業和政治在某些方面是具有同比性的，一個缺乏競爭的電視環境，終究不利于長遠健康發展。