吉利收購沃爾沃的另類解讀
吉利并購沃爾沃，失敗是正常的，成功了則是真正的奇跡
責任編輯：余力 助理編輯 溫翠玲
吉利并購沃爾沃，失敗是正常的，成功了則是真正的奇跡
吉利收購沃爾沃，因其各方面的不匹配而格外吸引眼球。郎才女貌的婚姻固然讓人羨慕，七仙女下嫁董永更有新聞價值。
媒體關注的吉利收購沃爾沃會獲得多少好處，我覺得意義不大：這是協議雙方的事情，我們連合同條款都不清楚，瞎猜什么？至于吉利收購會不會成功，更是沒譜：誰清楚吉利的能力和沃爾沃的狀況，判斷是否能夠融合？當然李書福比我們更有發言權?，F在各路專家意見，基本都是扯淡，要么老生常談，要么浮光掠影，要么胡說八道。
有人為中國企業驕傲，以為我們可以收購國際著名品牌了，牛！有評論說此事件表明國際汽車市場在向東方（實際說的是中國）傾斜，則未免有點飄飄然了，言之過早。
我倒想說的是：如果吉利收購后最終沒能成功整合沃爾沃，以失敗告終，很大的責任在我們政府。
為何這么說？因為我們長期以來的汽車產業政策沒有給吉利和李書福更好的學習機會、更好的競爭條件和更好的商業發展環境！
設想一下，吉利整合沃爾沃失敗的可能原因是什么？不外乎：缺乏汽車行業尤其是國際汽車企業的經營管理經驗，無法駕馭高端品牌；技術儲備不夠難以消化吸收沃爾沃的技術充分發揮其效益；對國際汽車企業文化不了解導致兩個企業難以融合；資金實力不夠難以支撐收購后的巨額資金需求致使資金鏈斷裂；消費者對于吉利的不信任也可能影響到沃爾沃的品牌價值和市場營銷……
甚至可以想象，吉利如李
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網絡編輯：瓦特
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