“壓制批評和監督，將來你要被拋棄”

陜西省委宣傳部副部長任賢良出了一本關于“輿論引導藝術”的書，認為領導干部應該從媒體的上級變成被監督者。

你管住了本地媒體，管不住中央和外地媒體，管住了境內媒體，管不住西方媒體，管住了傳統媒體，管不住網絡媒體，總是“東邊日出西邊雨”，很被動。

老是反對低俗，什么叫低俗，什么尺寸？要拿出判斷依據，不能因人而異，因時而異，因事而異，把通俗說成低俗，重一下，輕一下，這樣的行政成本很高。你看國外的三級片，標準就很具體，“一具體就深入”。

有時候光靠行政命令，一時管用，但長遠效果不一定多好。不能簡單說不許報，或者發個新聞通稿。你看石首事件，才發兩三篇，那邊網上發了幾百篇，老百姓當然跟著它走了。

任賢良

當過15年記者、連任兩屆中國記協副主席的陜西省委宣傳部副部長、省廣電局局長任賢良，最近出版了一本名為《輿論引導藝術——領導干部如何面對媒體》的書。

書中列舉了SARS、孫志剛案、周老虎事件、石首騷亂、鄧玉嬌案等近年來國內的熱點新聞，一一解析官員應對輿論的得失。

任賢良說，領導干部應該完成角色轉換，從媒體的上級變成被監督者。這位原新華社陜西分社社長像是寫教材一樣，向他的領導干部讀者們介紹什么是新聞，以及如何正確面對輿論監督。他還特意強調，對都市類報刊和網絡不應看作雜音；而“頭上長角，身上長刺”的記者，往往是為數不多的優秀記者。

事情發生了，你能堵得住嗎？

你啥事還沒做，就夸夸其談，有突發事件發生，你還說什么低調，都是錯誤的。

南方周末：你的讀者可能有兩類，一類是宣傳部門官員，一類是其他干部，特別是黨政一把手。

任賢良：主要是給一線的黨政領導看的，關鍵是他們真正意識到正確面對媒體的重要性。宣傳部主要是操作層面，操作是一方面，但關鍵在于決策。

南方周末：我感覺你苦口婆心，甚至要告訴干部，中國的記者和外國記者不一樣，是很和善的，幫你忙的。

任賢良：筆在記者手里，一些干部有抵觸心態，心里害怕。要讓大家理解媒體，新聞是第二位的，第一位的是你事情已經發生了，不發生，也就不會有新聞，除非你捏造。

南方周末：你舉了呂日周的例子，說明主要領導對輿論監督支持的重要性。我們發現，一個地方的輿論環境松緊，與主要領導往往有關系。這是好事還是壞事？

任賢