【封面專題】成為仆人式領袖

2002年赴美游學的趙曉，回國后寫有《有教堂的市場經濟與無教堂的市場經濟》一文，提出中國的市場經濟轉型僅有基本運行體系，甚至再加上憲政框架都是不夠的，還必須要有相應的倫理變革才能臻于完善，影響甚廣。5年后他創立香柏領導力機構，主張透過商業、文化和教育在各領域興起仆人式領袖，成為社會的鹽和光。

香柏領導力是一個社會企業，宗旨是幫助中國的企業家成為服務型領袖。

創立“香柏領導力”，是因為趙曉想傳遞一種仆人式領袖的理念，通過傳播和培訓輸出仆人式領導力。他認為未來中國要成為世界的領袖，很重要的一點就是要提升領導力，提升內功，而內功源自內在的品格。“中國人需要服務他人的理念，有錢人更多去服務弱勢群體、回饋社會，國家更多去幫助第三世界國家、維護公正。幫助中國的領袖人物成為服務型領袖，提升他們的競爭力，便同時推動了中國社會的進步，這是我們的想法。”

香柏領導力每年會做兩屆基督徒企業家工商論壇，邀請全國各地的基督徒企業家與會，各地以地域劃分已經有很多基督教工商團契組織，而香柏是全國性的，參會人數多時有三百人，還可以更多。平時香柏會去各地方做“仆人領導工作坊”培訓，也組織各地主內企業家去到美國、以色列做海外游學培訓。“我在外面講課一次會有十幾萬的報酬，但為香柏于我個人而言是免費的。未來我們設想會做一個俱樂部，培養出一批新型的企業家來，遵從信仰去服務企業、服務社會，成為社會的鹽和光，這便是