央企忠臣李榮融

這是一個央企資產擴大的主導者，這是一個堅信國企通過技術改革可以走上市場化之路的人，這是一個堅定為央企壟斷辯護的人，這是一個致仕后表示與不少知名民企老總關系不錯、想當民企老板的人，這是功過毀譽集于一身的人物，這是李榮融

計劃經濟時代成長的一代人

中國的國企改革留下了濃厚的李榮融烙印。

2003年3月24日，李榮融被任命為國務院國資委主任，2010年8月24日，李榮融在“千萬別掉眼淚”的自我告誡中發表了自己的離任感言——上任7年5個月，時年66歲。

卸任的李榮融代表了整整一代人，這代人經歷了完整的計劃經濟時代，行事難脫計劃束縛，對度過青壯年時代的國有企業充滿感情。他們主導了中國市場化改革的各個方面，最大的夢想是在計劃經濟中摻入市場因素，形成中國特色的市場經濟。

對于真正的市場人士而言，李榮融明顯不了解市場經濟的要義是市場配置資源，只是給國企涂上一層市場的油彩與真正的市場化企業搶奪資源；

而對于那些否定市場化改革的左派而言，李榮融在完成央企保值增值的同時，做出了太多的讓步，使中國的民企有了與國企抗衡的能力，尤其在卸任后表示的對民企的興趣，讓李榮融在部分左派中變成不折不扣的“叛徒”。

動輒得咎的處境、在國企與市場之間的掙扎，正是李榮融這代人的典型寫照。這股國企胎毒是歷史的娘胎里帶來的，所有人都無法幸免。

李榮融經歷了完整的計劃經濟時代。1944年出生，大部分日子在無錫與北京度過，1968年參加工作時正當文革爆發不久，他一直在無錫油泵油嘴廠工作，從工人、技術員、車間副主任、主任直到廠長。1992年成為李榮融人生轉折的關鍵一年，這一年年初，他由無錫市計委主任升任江蘇省計委副主任，不到半年，奉調北京，在國務院生產辦公室計劃局工作。

李榮融經歷了從基層到重要的資源配置部門的完整歷練，對于行政體制下的資源配置駕輕就熟。2001 年2月，李榮融被任命為國家經濟貿易委員會主任、黨組書記。該部門于2003年被撤銷，部分職能并入國家發改委，而國資委承擔了另一部分職能，無論是國家發改委還是國務院國資委，都是資源配置的重要部門。

僅僅充滿了對國企的感情，李榮融不可能擔任要職，一些老工人感情更深厚。事實上，李榮融的改革嘗試與強硬的工作作風，是他成為國企體制內部改革者并最終成為國務院國資委主任的關鍵。

1984年，40歲的李榮融成為江蘇無錫市油泵油嘴廠廠長，成為無錫第一家實行廠長負責制的國有企業的負責人。在廠長任上，李榮融凸顯強硬的改革之風，媒體津津樂道于他打破用人限制引進人才，提出“要成為全國一流的企業，就必須引進全國一流的人才。理念不突破，工廠就不能發展”，無錫油泵油嘴廠在全國招進了許多大學生，打破了長期保守的地方色彩。1984 年，李榮融與德國博世公司談判，引進汽車車用油泵技術，由此被人稱為無錫油泵油嘴廠“第二次創業的代表”。

李榮融在國資委主任任上的改革，引進人才、技改、工資改革等此時初露端倪，