規則的勝利
雖然保住了最重要的一項，取消了董事會增發的授權，但身為公司創始人與大股東的黃光裕最終并未能趕走他千方百計想趕出局的職業經理人。
責任編輯：顧策 肖華 助理編輯 溫翠玲 實習生 羅瓊
規則會捍衛黃光裕的權利，不管他是首富還是罪犯；規則也會捍衛股東的契約，不管是大股東還是小股東
（CFP/圖）
倫理與規則之戰
難得的是，這一切都是在資本市場與公司章程框架下的決斗
當千年商業倫理遭遇市場規則，答案在9月28日19點揭曉。
國美特別股東大會投票揭盅：黃光裕提出8項動議，其中7項平均每項都輸了三個多百分點。
雖然保住了最重要的一項，取消了董事會增發的授權——用黃方面的話來說，這是“奪下了陳曉手中的刀”，但身為公司創始人與大股東的黃光裕最終并未能趕走他千方百計想趕出局的職業經理人。
按照傳統的商業倫理，黃光裕17歲創建國美，這個中國家電零售第一品牌是他二十多年來一手一腳做起來的，難道他說了還不算？
可是，自從2004年國美上市后，這個公司已經不再是黃家的公司。一切，都得聽從市場的規則。
于是，最終的結局或許出乎很多媒體、網民乃至獨立分析人士的意料，盡管作為公司最大單一股東，再加上利益關聯方，黃光裕方面擁有國美電器35.7％的股權，而作為現任董事局主席的陳曉，以其1.47％的個人持股，即使聯手貝恩資本債轉股后擁有的9.98％的股份，仍處于明顯的弱勢地位。但是在獨立的小股東們的投票后，公司的創始人不得不接
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