等待一場“寧靜的革命”——專訪“微笑曲線”理論提出者、臺灣“IT教父”施振榮

政府不能提供太好的環境，不能太保護，否則就沒有足夠的壓力。

五十年后，中國的創新是世界主流，因為世界最大的市場在這里。

中國要真正崛起，就是要對人類的貢獻最大，比美國人的貢獻還要大。這就靠跟中華文化有關的王道精神，因為西方文化比較霸道，你死我活，而我們講求的是共融共存。

在華人世界里，他幾乎是最早把自己創辦的一家小企業做成了世界品牌。今天，來自臺灣的宏碁已超越戴爾，成為全球第二大電腦品牌，僅次于惠普。

而他走過的路——從低附加值的裝配制造業逐漸過渡到高附加值的品牌創建和營銷，正是現在中國大陸和臺灣企業不得不奮力跟進的一條路，盡管荊棘密布。

回過頭來，66歲的施振榮覺得，他人生最大的價值就是找到并突破了影響華人世界未來發展最大的瓶頸，那就是中國傳統文化中的一些觀念，包括師傅留一手、傳子不傳賢、害怕失敗死要面子等。

而突破傳統文化瓶頸的，最關鍵的是要跟人性做斗爭，比如權力欲，比如自私。

他希望通過宏碁三十多年的實踐證明，中國傳統文化中一些影響進步的觀念是可以突破的，全球華人是可以形成一種新思維，乃至新的軟實力，那就是推崇共生共榮的王道精神。“這是一場寧靜的革命。”施振榮說。

上周，《遠見》雜志在臺北舉辦的第八屆華人企業領袖高峰會上，施振榮因為他1992年提出的“微笑曲線”理論而獲得了2010年華人領袖終身成就獎。

所謂微笑曲