煙草品牌“大裁軍”真相

中國煙草業如何從行政壟斷走向經濟壟斷，如何從孱弱不堪變成可以與外資巨頭爭鋒。5年后，中國煙可能只剩下十幾個品牌。

中國煙草總公司已成為世界頭號煙草巨頭 （CFP/圖）

消失的煙

維新多年之后，中國煙草業終將出現可以跟世界煙草巨頭們一拼的選手。這些選手，在此前八年的整合之中，都已經通過產權改革，成為了中國煙草總公司旗下的品牌。

深圳煙草工業公司“消失”了。

總機電話無人接聽，而互聯網上的公司主頁地址顯示為一片空白。

盡管深圳煙草出產的“好日子”牌卷煙依然還在街頭售賣，但預計在明年年初，它們就得打上“雙喜”的品牌。

這是因為，就在五個月前，廣東中煙工業責任有限公司（以下簡稱廣東中煙）與深圳煙草共同啟動了“雙喜好日子”品牌整合。

不僅是“好日子”，廣東省內其他的卷煙品牌，比如“五葉神”等，全都得打上“雙喜”品牌，成為后者的“加工廠”。

這只是全國煙草大整合中最新的一幕。經由這一輪整合，在不久的將來，中國將會只剩下十余個卷煙品牌。

在今年年初召開的全國煙草工作會上，國家煙草專賣局公布了被簡稱為“532”、“461”的行業品牌發展戰略藍圖：爭取用五年或更長一段時間，著力培育2個年產量在500萬箱、3個300萬箱、5個200萬箱以上的品牌；培育12個銷售收入超過400億元的品牌，其中6個超過600億元、1個超過1000億元。

在這些品牌之中，最大的兩個贏家則是“雙喜”與“紅塔山”——他們的目標是，每年銷售要超過500萬箱。

這個目標意味著，維新數年之后，中國煙草業終將出現可以跟世界煙草巨頭們一拼的選手——“萬寶路”2009年的銷售是857萬箱，“云斯頓”為270萬箱，“柔和七星”是195萬箱。

而這些中國隊的“強勢選手”，在此前八年的整合之中，都已經通過產權改革，成為了中國煙草總公司旗下的品牌。

中國煙草總公司，將成為當之無愧的世界最