國美未了局 休眠火山還是理性回歸？

對于國美電器來說，股東的暫時和解對于其他股東，以及公司員工、管理層來說都是最好的結果

“現在的國美是一座休眠火山，在外界都以為它將恢復平靜步入正軌時，越發有重新爆發的可能，因為斗爭雙方的一些關鍵矛盾依然沒有得到解決。”一位11月16日剛剛從博然思維（國美電器公關公司）離職的人士如是表示。

11月10日國美電器的一則公告宣告董事局與大股東3個多月來的公開對陣告一段落，雙方以“理性”的諒解備忘錄的方式來宣告和解，大股東提出的兩位董事候選人如愿進入國美電器董事局，董事局人數將從11名增加到13名，而雙方宣布在所有方面全面合作。

這似乎是個“雙贏”的選擇，也是雙方理性回歸的表現，然而在這個理性的結果背后卻依然隱藏著很多尖銳的矛盾，比如說陳曉的去留、非上市門店的處理等核心問題，而在根本利益上存在沖突的雙方，今后的分歧將更多體現在董事局內部的分歧上，這顯然是雙方達成的共識之一：有矛盾內部解決，將對公司的傷害降至最小。

試想如果3個月前雙方都愿意如此來解決爭端的話，國美電器的命運何至如此坎坷？現在的結果充分證明了此前國美雙方都是非理性的。

理性的回歸

11月15日，國美電器如期發布了2010年的三季報，前三季度實現總營收372.7億元，相比去年同期增長18.58%，前三季度凈利潤為14.39億元，相比去年同比增長49.22%。

看起來這是個不錯的成績，但是與主要競爭對手蘇寧電器28.3億元的凈利潤相比已經大為落后，而國美電器前三季度凈增61家門店雖然與2009年的凈關店300家相比有了明顯改善，但與蘇寧凈開店265家相比依然落后。

雖然在給記者的通告中國美電器強調其整體銷售收入依然比蘇寧高出40億元，而門店總數也多出