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這次對沖基金卷土重來，香港監管當局還能應對自如嗎？對沖基金借助香港這個橋頭堡沖擊內地金融市場，我們已經嚴陣以待了嗎？
責任編輯：余力 助理編輯 溫翠玲 實習生 杜蕾
這次對沖基金卷土重來，香港監管當局還能應對自如嗎？對沖基金借助香港這個橋頭堡沖擊內地金融市場，我們已經嚴陣以待了嗎？
資本市場是流寇出沒的地方。證券公司是資本市場的裝甲重旅，所到之處摧枯拉朽，片甲不留，雞犬不留。對沖基金則是資本市場的輕騎兵，機動靈活，神出鬼沒，百萬軍中取國有資產如探囊取物。
與券商和國家主權財富基金相比，對沖基金雖然是輕騎兵，但其力量不可小估，很短時間內便能嘯聚一方，調動巨額資金置敵于死地。
上世紀90年代末對沖基金沖擊港幣就是這樣。索羅斯基金一馬當先，與主力基金沖鋒在前，其他小股對沖基金隨后跟進，搶錢、搶糧、搶地盤。
如果比照農業社會，資本市場是輪作。煙草或棉花耗盡地力之后，農夫便不得不種植其他植物。資本市場也一樣，自從取消監管的總設計師里根總統上臺之后，華爾街全面反攻倒算，輪番推出愚人游戲：上世紀80年代是借垃圾債券搞大并購；1997年是對沖基金引發的東南亞金融危機；千禧之年是網絡公司泡沫；隨后引來了金融危機。
金融危機之后上演什么？金融危機之后國際對沖基金又重新殺回香港，說要進軍亞洲新興市場經濟。但進軍亞洲市場
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網絡編輯：王茜
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