高校行政人員的前路
◆回應“大學團干之死”
（2011年4月7日）
曾在高校團系統工作數年，我及同事們感受深切的是：高校極重視職稱、學歷。行政能力再強、做再多實事的人，如果沒有職稱、學歷，最多只能做到中層行政人員。上職稱的標準卻是科研、教學，所以盡管陳剛已很努力地做好自己的本職工作，卻依然評不上副教授，在高校的邏輯中是完全正常的。
沒有多少人愿意永居底層，所以高校行政人員的選擇是，要么棄吏從學，學而優后，再仕為官；要么一直努力向上爬，爬到能用自己的行政權力獲取學術資源的位置。而這正是很多人所抨擊的“高校行政化”。
就現在高校動輒數萬人的規模而言，其行政工作并不比其他類別的行政工作更容易做。當教授學者們占據高校所有權力要津時，其實他們也堵死了行政人員制度化的上升管道。學術歸學者，行政歸行政人員，讓大家都各得其所吧。
網絡編輯：休休