“故宮不是高高在上的圍城”——臺北故宮博物院院長周功鑫談故宮使命與運營
故宮在所有文化設施中的地位是最高的，所有人都在看著我們，這需要耐性，需要謹慎，也需要氣度。
責任編輯：曹筠武 實習生 劉星 蟻暢
故宮不是以盈利為目的的經濟實體。教育是博物館的靈魂，民眾與故宮的距離是很近的。
所有的收入都會公開，所有的預算都會公開。每個人都看著我們，每一分錢都查得到。
故宮“和皇家的關系很淡了”
1972年，我來到故宮（注：臺北故宮），是從最基層的解說員做起的，隨后調任院長室秘書。1983年起，我擔任臺北故宮博物院展覽組組長，之后的16年里一直負責展覽工作。所以，我一直認為博物館最大的職責，是怎樣運用藏品做好教育，而非運用藏品賺更多錢。
2002年，我去輔仁大學做了6年的博物館學研究所所長，這6年也讓我對博物館有了更深的研究，但我始終堅持：如果藏品是博物館的心臟，教育則是博物館的靈魂。
所以2008年馬英九先生征召我回來，我還是堅持把教育
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網絡編輯：鄺立韻
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