寶潔擴大供應商可持續發展記分卡計劃

持續推動供應鏈節能減排

“同比上一年度，63%的供應商減少了能源使用，64%供應商減少了溫室氣體的排放，62%的供應商提高了水的使用率……”，在北京舉行的中國可持續發展供應鏈峰會上，寶潔公司全球采購總監Larry Loftus和在場的專家學者分享了“寶潔供應商可持續發展記分卡”試行一年在推動供應鏈優化和可持續發展合作所取得的成果。
 “寶潔供應商可持續發展記分卡”由來自寶潔公司和20多家主要供應商的專業領域代表歷時18個月合作完成，“寶潔供應商可持續發展記分卡”的設計基于全球公認的可持續發展評估標準和原則，包括世界資源研究所、可持續發展和碳披露項目全球事務委員會的相關協議。該記分卡于2010年5月推出，旨在與供應鏈攜手改善主要環境足跡指標，鼓勵可持續發展方案分享，以更好地為全球消費者提供品牌產品和服務。這項創新可持續發展舉措充分體現了寶潔著眼端對端的供應鏈可持續發展戰略，也是推動寶潔公司實現可持續發展的長期愿景和2020目標的重要行動之一。
“寶潔供應商可持續發展記分卡”充分考慮記分卡評估體系的科學性、系統性和易操作性，參與記分卡計劃的供應商把主要環保足跡指標（溫室氣體排放、電耗、水耗、廢棄物等）以及環境可持續發展創新想法匯報在記分卡上，根據記分卡的評估辦法，寶潔的供應商很容易看到在節能減排方面取得的進展，并和寶潔公司一起探討推進供應鏈優化創新、減少環境足跡的方法。
“我們希望通過寶潔供應商可持續發展記分卡，能夠有效地與供應商一同去分析環境足跡，并聯合展開改進方案，一起推動供應鏈創新和可持續發展”，Larry Loftus 強調，“寶潔供應商可持續發展記分卡不同于其它改進供應鏈環?？冃У呐e措在于通過可持續發展的密切合作，加強供應商在可持續發展方面的主人翁意識和創新精神，并通過長期的跟蹤、改善、經驗分享來實現整個供應鏈的環境績效改善和可持續發展”。
首批試點的寶潔全球近400家供應商來自金融、化學、制造、物流、包裝等9個行業。寶潔供應商可持續發展記分卡推廣第一年的效果超出了寶潔的預期：同比上一年度，其中63%的供應商減少了能源使用，64%的供應商減少了溫室氣體的排放，62%的供應商提高了水的使用效率。同時，有38%的供應商分享了富有建設性的供應鏈可持續發展創新方案。
在首批試點供應商中，來自7個行業的24家中國供應商參加了“寶潔供應商可持續發展記分卡”試點計劃?？傮w來看，中國供應商的環境足跡改善結果高于寶潔全球供應商的平均水平。以寶潔貨架供應商——日先陳列展示用品有限公司為例：在使用“寶潔供應商可持續發展記分卡”以后，日先在節能減排方面工作更加積極主動。過去一年，日先的水耗降低15%， 能耗降低15%，除了在生產環節對二氧化碳和有害物質進行控制之外，日先更致力于在采購和設計源頭融入可持續發展思維，并根據寶潔項目的特點與寶潔聯合創新，制定環保高效的運營模式，進而大大降低了生產能耗，并提高貨架的運營效率。“通過與知名跨國企業的合作，我們也在積極吸收它的管理理念包括可持續發展理念?？沙掷m發展記分卡的應用，不僅讓日先在生意上獲得了增長，而且大大提高了運營和環?？冃?，企業的競爭力獲得了較大提升”，日先陳列展示用品有限公司董事長黎偉雄表示。
寶潔公司在評估記分卡計劃第一年的成果、認真傾聽供應商的反饋后，決定進一步推廣寶潔供應商可持續發展記分卡，預計今年參與的供應商總數將超過600家，記分卡將作為寶潔公司年度供應商績效評估體系的重要部分。今后，寶潔公司供應商可持續發展記分卡將對提高供應商可持續發展水平、推動供應鏈節能減排和效率以及從產品生命周期角度改善環境足跡發揮積極作用。

Larry Loftus在中國供應鏈可持續發展國際峰會上演講 （項目組/圖）