惠普，告別PC才能活？

作為全球PC老大的惠普，突然宣布準備剝離PC，就好像是麥當勞突然宣布不賣漢堡。這種突然轉型似乎并沒有周密的計劃，而更像是被逼無奈。

惠普全球總裁兼首席執行官李艾科2011年6月來華參加惠普中國峰會時還在談論如何開拓中國市場，兩個月后卻黯然宣布將剝離PSG部門。 （東方IC/圖）

時隔6年，全球頭號PC巨頭惠普也無奈地步了IBM的后塵。

與IBM在2005年將PC部門賣給聯想并向軟件服務業轉型如出一轍，惠普在2011年8月19日也宣布戰略轉型——將通過剝離或其他交易方式把惠普個人系統集團（PSG）分離成一家獨立的公司，并正式放棄搭載WebOS操作系統的手機和平板電腦設備的所有運營。

與戰略轉型相呼應的是，惠普同時宣布董事會批準以每股42.11美元現金購買Autonomy公司所有的流通股票。Autonomy是一家業內領先的英國軟件公司。

惠普2010年營收額為1260億美元，是全球最大的科技公司。對任何一家行業老大來說，要放棄自己已有的領先市場地位都是極為艱難的事。而惠普準備放棄的個人系統集團（PSG）占其三分之一的營收，包括智能手機、平板電腦、WebOS操作系統等新業務和傳統PC業務。

作為硅谷最老的科技公司之一，惠普在72年的歷史中曾有過多次分拆并購——1999剝離儀器部門（安捷倫公司）；2001年為對抗PC老大戴爾，花250億美元并購老三康柏。在前任CEO馬克·赫德的領導下，惠普在PC領域稱王，在打印機市場也成功抵擋了日本企業的進攻，站穩了腳跟。

但惠普還是不可抗拒地走上了PC產業的衰退周期。在加速到來的3G互聯網和云計算時代，各種各樣的手持終端開始取代個人電腦的位置，基于互聯網的平臺和產品也變得越來越重要。

惠普曾試圖跟上這一潮流，除了收購大批軟件公司以外，它還希望整合軟硬件，跟上蘋果公司的步伐，只不過，這些努力并未能奏效。

WebOS沒有帶來奇跡

惠普放棄PSG的消息來得非常突然。2010年4月，圍繞著WebOS的擁有者