鄭南雁跨界:“成本殺手”殺進租車業
將七天連鎖酒店的模式復制到租車行業,鄭南雁想重新打造一個“后來者居上”的傳奇。但在風投扎堆的今天,難度顯然要比當年大得多。
責任編輯:張華
將七天連鎖酒店的模式復制到租車行業,鄭南雁想重新打造一個“后來者居上”的傳奇。但在風投扎堆的今天,難度顯然要比當年大得多。
瑞卡現在只在兩個城市開有12家門店,而行業龍頭神州 租車已在48個城市建立了300多個網點。 (CFP/圖)
繼神州、一嗨等連鎖租車企業獲得大筆融資后,2011年8月29日,成立只有兩年四個月的瑞卡租車對外宣布,獲得了富達投資和紅杉資本的注資。
這家總部位于廣州的企業,因其創始人、七天連鎖酒店(以下簡稱“七天”)CEO鄭南雁提出“像做經濟型連鎖酒店那樣去做租車”而引人關注。
IT軟件寫手出身的鄭南雁,曾任攜程旅行網市場營銷副總裁,單飛后創立七天連鎖酒店。因為善于壓低經營成本,被同行稱為“成本殺手”。如今他跨界做租車,業界頗感好奇。
沒有前臺的公司
鄭南雁進入租車業,完全出于偶然。
兩年前,在一次閑聊中,鄭南雁和時任七天副總裁的黃驥無意中提到了租車行業。他們發現,國內幾家大的租車公司,采取的經營模式都比較相似:在業務上,既重視企業市場,也關注個人市場,且長租與短租、自駕與代駕都做;在車型上,高中低端車型全線覆蓋;品牌種類繁多,手動、自動擋均有;在費用上,租車價格數百至上千元不等……
如同發現新大陸一般,兩人興奮起來,并把這件事當作一個項目來研究,他們為此專門前往美國Hers 和Enterprise兩家
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網絡編輯:王茜