去年大擴張,今年大裁員——美的繞圈
一年前,規模達千億級別的美的公司放出豪言,欲五年再造一個美的。一年后,急速擴張的后果就是一場大裁員風暴。歐美市場需求銳減、房地產業不景氣以及家電補貼政策取消,造成了美的電器巨大的庫存壓力。
責任編輯:顧策 助理編輯 溫翠玲 實習生 張劍鋒
一年前,規模達千億級別的美的公司放出豪言,欲五年再造一個美的。一年后,急速擴張的后果就是一場大裁員風暴。
歐美市場需求銳減、房地產業不景氣以及家電補貼政策取消,造成了美的電器巨大的庫存壓力。而急速擴張及營銷渠道的變革,更是讓美的機構臃腫,染上了大公司病。這樣的困境,顯然不僅僅是裁員所能應對。
臨近年底,正是職場人翹首企盼豐厚年終獎的時候,美的員工等到的卻是事前毫無征兆的大規模裁員。
“他們在我的背后朝我開槍,我還沒聽到槍響就倒下了!”季曉形容自己被美的辭退“非常突然”。他是美的制冷集團中西部某分公司的區域經理。
2011年11月25日一大早,季曉剛上班,就接到了分公司營運人事部長的電話,被告知“進了崗位調整的名單”。“這一天我記得特別清楚,因為第二天就是我的33歲生日。”
11月18日前后,季曉就知道美的開始裁員,其所在的分公司也裁了一部分人。他當時想,裁員應該結束了,而且怎么也輪不到他這位區域經理。
沒想到,“躲過”了第一波,卻躲不過一周后的第二波。
從“再造一個美的”到裁減一半員工,美的大擴張計劃只用了一年就宣告撤退。 (CFP/圖)
季曉在美的已經干了十年。他2001年大學畢業進入公司,從當時四五個人的辦事處,到2008年成立至今的區域銷售公司。此前,他們一直在急速擴張。
尤其是2010年年初,美的提出“在中西部提前布局市場與產能”。在美的看來,中西部市場已經成為家電需求增長的主力,原因在于家電大連鎖在中西部控制力較弱,美的將憑借經銷商網絡而受益;同時,美的在中西部所設工廠的新增產能在這一年開始釋放,有產地成本優勢。
“可以說,我所在的銷售公司是感受到擴張最強烈的區域之一。”季曉向南方周末記者表示,從2008年區域銷售公司時成立不到30人,三年間增加到了近200人。不過,經過此次裁員后,只剩下不到100人。
美的旗下四大銷售體系——制冷、日電、暖通和機電都出現了裁員。從2011年11月下旬開始,網絡上傳出了“美的裁員比例超過50%”的消息。對此,美的集團在給予南方周末記者的書面回復中表示:“此次調整沒有硬性指標,而是根據各單位實際情況進行局部差異化、結構性調整,調整幅度也沒有個別網絡傳播得那么夸張。”
然而,南方周末記者經采訪了解到部分裁員情況如下:美的暖通北京分部,原有90多人,現在裁至40余人;美的甘肅制冷分部,原有約180人,經調整后余下約80人;美的日電集團南充分部和成都分部合并后,原有250余人,經裁員后剩下60多人。從這幾個樣本看,裁員的比例少則逾50%,多則超過70%。
“平時沒鍛煉, 壓根兒就跑不快”
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網絡編輯:上官蘭雪