鄭州：擔?？癯?“一池子魚都病了，就是水的問題”

擔保公司曾經承載著民間金融“開門”的希望，卻在三年突然繁榮后成為資金鏈上的一捆“地雷”。

在一個失去了信號燈的市場上，擔保業被搖擺的政策與膨脹的欲望一起推向癲狂，又拋入深淵。

在金融業艱難的開放之路上，河南擔保業為民間金融史提供了一個紋理清晰的切片，為良性金融秩序的建立留下了沉重但珍貴的探索。

貸款宣傳，成了河南廟會上的最新節目。圖為2012年2月19日，一家金融機構在河南省滑縣道口鎮火神廟會上打出的標牌。 （CFP/圖）

在給擔保公司送了一年多外賣之后，31歲的王剛將10萬元放進這家名叫華大的公司，月息2分1。那是2011年8月，鄭州。

一個月后，利息按時到賬，凈賺2100元。他馬上追加20萬。

半年后，2012年2月29日，他扯著橫幅，與上百人一起聚集在通往華大的路口，希望政府出手幫助討回自己的投資。這樣的街頭劇最近頻繁在鄭州上演，上訪大軍都是河南省各家擔保公司的“理財苦主”。

此時，河南省已有一百多家擔保公司無法按期兌付本息，整個地區風聲鶴唳。在重災區鄭州，政府派駐了五十多個工作組進駐出事的擔保公司。而在金水區——這個重災區中的重災區——擔保、投資公司董事長及高管被要求“24小時開機，隨時接受專案組調查，每六個小時上報工作進展”。

2月23-25日，國務院副總理王岐山到鄭州、許昌進行調研，專門走訪了擔保公司等民間金融機構。新華社報道說，他強調要發展和完善草根金融，也強調“要嚴厲打擊非法集資、金融傳銷等違法金融活動，切實守住不發生系統性、區域性金融風險的底線”。

過去幾年，河南省擔保公司膨脹的速度堪稱全國之最——根據河南省民營經濟研究會的數據，2010年底已從2007年的100多家飆升至1640家，約占全國的1/4。瘋狂的結果，是這場前所未有的資金之痛——當地業內人士估算說，這次危機將使近千億民間資金告急，波及近十萬投資者。

擔保公司曾經承載著民間金融“開門”的厚望，卻在幾年后成為金融業的一顆“地雷”。河南不過是其中最典型的地方。

多米諾骨牌倒下

圣沃客戶集體追債的第二天，華大出現擠兌。多米諾骨牌隨后相繼倒下——新通商、三六九、寶銀、歐陸、鼎諾等一百多家擔保公司陸續暫停兌付客戶本息。很快，在華悅時間廣場這幢寫字樓里，十幾家擔保公司只剩三家營業。

在2011年的國慶后，風暴突然而至。

10月18日，王剛路過華大公司，意外發現大廳擠滿了要求提取本金的客戶。按照擔保公司的合同約定，理財客戶可以隨時終止合約，前提是放棄利息。但此時想從華大提前支取本金幾無可能，工作人員正在說服到期客戶續約。

事實上，風暴起源于鄭州成立剛滿一年的圣沃投資擔保公司。

9月19日，圣沃公司老板稱因借款方逾期還款導致擔保公司無力兌付。十一長假過后的10月13日，近千名客戶擠滿了鄭州浦發國際金融中心圣沃公司所在樓層。據當地媒體報道，這家注冊資本僅為5000萬的擔保公司資金缺口超過15億。

遍布全省的理財客戶很快得知了“圣沃危機”。由于圣沃承諾的利息之高在業界幾乎無人匹敵，坊間傳言不少擔保公司將客戶資金投入圣沃套利。

此時，中國經濟在狂飆突進多年后，增速突然放緩。在緊縮的貨幣政策下，全國各地的資金鏈都開始緊繃，民間金融盛行的浙江、廣東、福建等地，都不斷爆發出資金鏈危機。

鄭州也人人自危。就在圣沃客戶集體追債的第二天，華大開始出現擠兌。多米諾骨牌隨后相繼倒下——新通商、三六九、寶銀、歐陸、鼎諾等一百多家擔保公司陸續暫停兌付客戶本息。很快，寫字樓華悅時間廣場里的十幾家擔保公司只剩三家營業。

“風控嚴格很多，擁有撥備、存準的商業銀行都無法抵擋大規模的擠兌，更何況參差不齊、缺乏監管的擔保公司。”河南工業大學經貿學院教授張樹忠說。

風暴過處，哀鴻遍野，一點可能的挽救機會都沒有留下。

起初，華大公司的董事長丁彥柯、財務總監宋沛還駐守公司，曾先后拿出六套不同的還款計劃，勸說客戶。但計劃一再落空，